Investigaciones

El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje conentusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Estilos y tiposde liderazgo

Estilos de Liderazgo

Esta perspectiva se centra en el estilo que utiliza un líder al tratar con los subordinados: uno orientado a las tareas, y otro, a los empleados.

Losgerentes orientados a las tareas dirigen a los subordinados y los supervisan para cerciorarse de que la tarea sea efectuada a su entera satisfacción. Este tipo de gerentes se preocupan más por larealización del trabajo, que por el desarrollo y crecimiento de sus subordinados.

Los gerentes orientados a los empleados tratan de motivarlos, en lugar de controlarlos, estimulan al grupo para que ejecutelas tareas.

Análogamente, algunos investigadores de la Universidad de Michigan distinguieron entre gerentes centrados en la producción y gerentes centrados en los empleados. Los primeros organizabantareas, ordenaban los métodos que debían aplicarse y supervisaban el trabajo de los subordinados. Los segundos estimulaban la participación de éstos en el establecimiento de metas e inspirabanconfianza. Posteriormente surgieron el “Gris gerencial” y el “Sistema de Likert”, éstos conjugan los estilos orientados a las tareas y a los empleados.

Poder y Conflicto

La globalización y lassociedades complejas hacen que existan distintos niveles de intensidad en los conflictos y que el rango de situaciones que se producen sea muy amplio, por lo que es importante intentar encontrar loselementos comunes y configurar un modelo metodológico que ayude a establecer una aproximación a una teoría de los conflictos. Además, se propone la relación conflicto-poder como un elemento clave en el...