Investigación Mercado Internacional

TABLA DE CONTENIDO

1. Acceso a mercados internacionales 2
1.1 Situaciones estratégicas a las que se enfrentan las empresas que desean expandir su mercado internacionalmente 3

2. Ejemplo:Empresa Schwartz Vrena 4
2.1 Capacidad 4
2.2 Generalidades 4
2.3 Producción 4
2.4 Mercados Internacionales 5

INVESTIGACIÓN: MERCADO INTERNACIONAL
Todos los seres humanos poseen deseos ynecesidades por satisfacer al mínimo costo; lo que provoca que las organizaciones de un país deseen ampliar sus fronteras a través de la colocación de sus productos en otros países.
Antes de ampliar susmercados al resto de países del mundo, las empresas deben considerar los siguientes aspectos: los recursos con los que cuenta la organización, sus necesidades internas, su capacidad de ventas, entreotros.
1. Acceso a mercados internacionales
Las formas de acceso a los mercados exteriores y la conexión con alguno de sus canales de distribución no están predeterminadas y deben evolucionar enfunción de la estrategia de cada empresa para adaptarse a los cambios de los mercados. Es por este motivo, que las empresas deben optar por una entrada a través de un sistema de comercializaciónexploratorio, poco costoso y con riesgos muy medidos, que con el tiempo pueda dar paso a fórmulas más complejas y onerosas, pero también más eficaces y rentables.
Las formas de acceso a los mercados,según la naturaleza del control que se ejerce sobre el canal de distribución, permiten cuatro posibilidades de actuación:
Las que dan a la empresa suficiente control de la acción sobre los mercados, cuyaexpresión son las distintas formas de venta directa: red comercial propia con apoyo de agentes comerciales, filial comercial y sucursal.
* Las que hacen compartir a la empresa con terceros lasoberanía comercial, como el piggy back, el consorcio de empresas para exportar y la Agrupación Europea de Interés Económicos.
* Las que suponen subcontratación de las ventas en el exterior, que...