Iso26000

“LA NORMA ISO 26000 SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SU
APLICACIÓN E IMPACTO EN TODAS LAS PARTES INTERESADAS”
INDECOPI Lima, Perú 27 de Marzo de 2008

La aplicación de la ISO 26000 aplicación en toda clase de organizaciones
Ing. Eduardo Campos de São Thiago Ing. Eduardo Campos de São Thiago - Co-Secretario - ISO/WG Social Responsibility - Co-Secretario - ISO/WG Social Responsibility - Asesorde Relaciones Internacionales de ABNT - Asesor de Relaciones Internacionales de ABNT

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PROGRAMA
2:45 pm 3:00 pm Registro Bienvenida Sr. Augusto Mello, Secretario Técnico de la Comisión de Reglamentos Técnicos y Comerciales - INDECOPI Comité Técnico de Normalización de ISO 26000 Responsabilidad Social – Comité Espejo Peruano Sr. Paul Remy, Secretario del CTN de ISO 26000 – ResponsabilidadSocial La aplicación de la ISO 26000 en toda clase de organizaciones Sr. Eduardo Sao Thiago, co-Secretario de la ISO/TMB/WG SR. Asociación Brasilera de Normas Técnicas Coffee break El Estado de avance en el desarrollo de los 7 temas centrales de la norma: Medioambiente, DDHH, Asuntos laborales, Gobernanza de la organización, Prácticas operacionales justas, Temas de consumidores, Desarrollo de lacomunidad y sociedad Sra. Perla Puterman, Coordinadora del Grupo de contacto de países en desarrollo denominado DCCG Panel (Sra. Cecilia Blume - Consultora, Sr. Baltazar Caravedo - Director Sase, Sr. Alvaro Collas - Gerente, Sustainable Business Solutions, PricewaterhouseCoopers, Raúl Salazar Cosío – Ministro Consejero del Ministerio de Relaciones Exteriores) Comentarios Finales Eduardo Sao Thiago,Perla Puterman Conclusiones y clausura del Evento Sra. Rosario Uría, Coordinadora de Normalización de la Comisión de Reglamentos Técnicos y Comerciales INDECOPI 3:10 pm

3:20 pm

4:00 pm 4.20 pm

5:00 pm

5:40 pm

6.10 pm

Con el apoyo de: 2

UM MUNDO DE CAMBIOS EN EL AMBIENTE EN EL COMPORTAMIENTO
da d l tivi ye eti pACCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EN LA da d cie Com idez idad so p tiv a d r la Ra e c o d on activi ión p C r EN LA e upac DE LOS COMPETIDORES Int ACCIÓN oc nte Pre bie am EN EL MERCADO
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ESCENARIO PARA LAS ORGANIZACIONES Globalización (Mercado sin fronteras) Competencia (Mercado sin barreras) Conocimiento (Nivelación tecnológica para acceso a los mercados) Reconocimiento (Aceptación por el mercado/sociedad) Sostenibilidad (Preocupación por aspectosambientales y sociales)
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¿UN DESAFÍO ENORME? PARADOJA GLOBAL
“Los productos pueden ser fabricados en cualquier lugar, usando recursos de cualquier lugar, por una empresa ubicada en cualquier lugar, con una calidad encontrada en cualquier lugar, para ser vendidos en cualquier lugar”
JOHN NAISBITT
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¿Fabricado en...?

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SIGLO XXI

INTERCÂMBIO COMERCIAL EN 2006 (en USD) INTERCÂMBIOCOMERCIAL EN 2006 (en USD)

• El 80% de todos los productos vendidos en el mundo pasan por lo menos por
una frontera antes de ser vendidos en el mercado.

• El PIB (Producto Interno Bruto) global aumentó el 3% en la última década; los
negocios internacionales en un 5,8%
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UM MUNDO DE CAMBIOS

Sustitución del concepto de ser competitivo internamente por ser competitivo internacionalmente,inclusive para competir en el mercado interno Consolidación del concepto de organización ambiental y socialmente responsable

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Para que lado vá el mundo?
En un escenario de mercados, en primer lugar se vislumbra un mundo en el cual los acontecimientos orientados por los mercados convergen en valores y expectativas donde prevalecen los países industrializados En un mundo de políticas enprimer lugar los gobiernos toman medidas enérgicas con la intención de alcanzar metas especificas sociales y ambientales En el escenario de seguridad y defensa en primer lugar supone un mundo de grandes disparidades en el cual prevalecen las desigualdades y los conflictos ocasionados por presiones socioeconómicas y ambientales; y En la sustentabilidad en primer lugar presenta un cuadro en el que...