Jack Ma resumen

Resumen Administración de recursos
JACK MA
ALIBABA se ha convertido en una de las empresas más valiosas del mundo y su fundador, Jack Ma, en el hombre más rico de China. En 1999 un humilde jovende la localidad china de Hangzhou decidió crear una pequeña empresa de comercio electrónico, convirtiéndose en una de las más grandes del planeta.
Tu actitud hacia el trabajo y las decisiones quetomas son más importantes que tus habilidades
Los errores de los cuales se arrepiente:"En 2001 cometí un error. Expliqué al personal, con quienes fundé la compañía, que sus máximas aspiraciones en sucrecimiento profesional en la empresa, sería llegar a ser gerentes. Para los cargos directivos de alto nivel como vicepresidente o superiores, contraté a otros profesionales fuera de nuestrocolectivo".
ninguno de estos profesionales contratados trabajaba para la empresa, y de los que dudaba, seguían cumpliendo perfectamente con sus responsabilidades como vicepresidentes o en altos niveles".
Túno puedes forzar a todos a que piensen de la misma forma, pero puedes forzarlos a creer en un mismo objetivo
Los principios por los que se rige:
Actitud hacia el trabajo y decisiones ,as importantesque las habilidades
No forzar a todos a pensar de la misma forma, sino a creer en un mismo objetivo
Reunir a la gente entorno a una idea en común, a un líder por extraordinario que sea.
Lasdestrezas de los empleados deben ser mejores que las del jefe. De lo contrario, usted ha contratado a las personas equivocadas.
Diferencias entre un empresario y sus empleados:
Destreza de empleado mejorque del jefe, si no es así las personas encontradas son las equivocadas.
El empresario con visión futura de la compañía, de carácter fuerte y perseverante para soportar lo que no es capaz de hacer unempleado ordinario.
Emprendedor con habilidades que le dejen aguantar golpes del destino y superar los fracasos.
No se involucre en la Política
Política y dinero no van de la mano
Dinero y...