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PROCESOS DEL COACING
En el proceso del coaching intervienen dos participantes: uno es el coach o entrenador que es la persona que instruye, forma o guía al alumno para que mejore en eldesempeño de sus funciones. El otro es el coachee o pupilo quien recibe los conocimientos y las competencias que necesita para mejorar su vida profesional. El entrenador con su pupilo hace una alianza decolaboración estableciendo unos objetivos concretos y diseñando un plan de acción que les permita alcanzarlos dentro de los plazos establecidos.
Se harán una serie de encuentros para conseguir losobjetivos, también se harán actividades para mejorar aspectos del pupilo.
Se trabaja sobre las creencias del coachee, como se explica las cosas que pasan, que limitaciones encuentra,que impedimentos y bloqueos, ejemplo “ no se”, “no puedo”, “valgo”. A través del proceso se revisan todos estos juicios y si es bueno dejarlos o cambiarlos.
Es necesario una relación deconfianza. El entrenador debe tener un buen conocimiento del puesto del pupilo y como se relaciona con los objetivos de la empresa. Debe tener habilidad de comunicación y de compartir suinformación con el pupilo y dedicar su tiempo.

Paso del coaching empresarial.
Observar: la observación de nuevos puntos de vista será fundamental para que el pupilo encuentre soluciones y permitirá alindividuo elegir entre alternativas que se dispone para alcanzar sus objetivos. Se analiza la situación en la que se encuentra el coachee.

Toma de conciencia: la observación permite la toma deconciencia, básicamente acerca de nuestro poder de elección. El entrenador centrara al pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias, brindándole herramientas específicas para elegirconscientemente y con mayor efectividad.

Determinación de objetivos: es esencial para el proceso del coaching, el contar con objetivos claramente definidos que servirán de guía para la toma de decisiones y...