Jajajaja

UNIVERSIDAD DE ORIENTE ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS NÚCLEO MONAGAS

DISEÑO DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS PARA EL COLEGIO ESPECIALIZADO DE DESARROLLO INTEGRAL (C.E.D.I.N.) MATURÍN, ESTADO MONAGAS

COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE LICENCIADO EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

TUTOR ACADEMICO MARIALAURADEL CASTILLO

AUTORES DÍAZ, OSCAR ROMERO, DIOMARIS

MATURÍN, MARZO DE 2005

DISEÑO DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS PARA EL COLEGIO ESPECIALIZADO DE DESARROLLO INTEGRAL (C.E.D.I.N.) MATURÍN, ESTADO MONAGAS

DÍAZ, OSCAR ROMERO, DIOMARIS

TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR AL TÍTULO DE LICENCIADO EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

APROBADO POR:Lic. DEL CASTILLO MARIA LAURA TUTOR ACADÉMICO

Lic. RUIZ LUZ MARINA JURADO

Lic. RONDÓN JOSÉ JURADO

Lic. HERNÁNDEZ FRANKLIN JURADO ii

UNIVERSIDAD DE ORIENTE ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS NÚCLEO DE MONAGAS

DISEÑO DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS PARA EL COLEGIO ESPECIALIZADO DE DESARROLLO INTEGRAL (C.E.D.I.N.)MATURÍN, ESTADO MONAGAS

ASESOR: LIC. MARIA LAURA DEL CASTILLO

AUTORES: DÍAZ, OSCAR ROMERO, DIOMARIS

RESUMEN
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal Diseñar un manual de Descripción de Cargos para el Colegio Especializado de Desarrollo Integral (C.E.D.I.N.). El diseño del manual es muy importante para esta Institución, ya que contará con un instrumento queespecifique de forma clara y precisa los niveles de responsabilidades, funciones del cargo, requisitos o perfil del ocupante del cargo, las condiciones e trabajo y los niveles de adscripción. Para la recolección de los datos se efectuó una investigación de campo de nivel descriptivo; revisión de bibliografía, navegación por Internet, observación directa. Se aplicó cuestionarios dirigidos a unapoblación de 27 empleados y una entrevista no estructurada. Luego se realizó un análisis previo de los cargos existentes en la Institución y se procedió a diseñar el Manual de Descripción de Cargos, de manera tal que le sirva de guía a la directiva para mejorar los procesos que se llevan a cabo en las diferentes áreas y a su vez mantener actualizado e informado a todos los miembros de laorganización.

iii

ÍNDICE
RESUMEN..................................................................................................................iii ÍNDICE ....................................................................................................................... iv DEDICATORIA.........................................................................................................vi AGRADECIMIENTO .............................................................................................viii INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 1 CAPITULO I ............................................................................................................... 3 1.1 Planteamiento DelProblema............................................................................... 3 1.2 Justificación Del Problema. ................................................................................ 4 1.3 Objetivo De La Investigación. ............................................................................ 6 1.3.1 Objetivo General.......................................................................................... 6 1.3.2 Objetivos Específicos................................................................................... 6 1.4 Definición De Términos...................................................................................... 7 CAPITULO II ............................................................................................................. 9 MARCO TEÓRICO...