Jajajaja

Guía de estudio n°2
1) Definición de cultura organizacional
Cultura organizacional dentro de un contexto de una empresa podemos definirlo como el conjunto de valores ,ideas y normas quecomparten quienes las conforman, lo cual procede de la interacción de diferentes procesos que se suceden dentro de la misma como ser :de selección ,de dirección , de gestión, de organización , deeliminación , mas la influencia de contexto exterior.

2) Definición del cambio organizacional
Cambio organizacional
Mejoramiento de la organización
Influencia de agentes de cambios externosRelación de cooperación
Cumplimiento del desarrollo organizacional
Lleva a aplicaciones de conocimientos
Programa de inducción al cambio
3) Definición de desarrollo organizacional
El desarrollo de unaorganización es cualquiera actividad planificada destinada a ayudar a los miembros de las mismas a actuar conjuntamente con mayor eficacia en la persecución de los objetivos comunes para definirlas másampliamente: es una estrategia educativa adoptada para logra un cambio planeado de la organización siempre centrada en el aspecto humano.
4) DIFERENCIAS ENTRE CULTURA, CAMBIO Y DESERROLLOORGANIZACIONAL
El desarrollo de una organización es cualquier actividad planificada destinada a ayudar a los miembros de las mismas a actuar conjuntamente con mayor eficacia en la persecución de los objetivoscomunes.
La cultura de la organización es congruente con los objetivos de la misma, facilita de determinación de las prioridades de las tareas y el refuerzo de los comportamientos necesarios paraalcanzar dichos objetivos.
Los cambios que se buscan están ligados directamente a la exigencia que la organización intenta satisfacer.

5) ELEMENTOS QUE COMPONEN LA EMPRESA
Esta empresa estácompuesta por elementos materiales y humanos: el conjunto de bienes, los dueños, los trabajadores
_Elementos humanos: un equipo en el cual C/U desempeña una función que se puede ver el organigrama...