Jep
Páginas: 2 (436 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2015
AUDITORIA DE GESTION ADMINISTRATIVA DE LA COPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA”
OBJETIVOS PROBLEMAS
a) Elobjetivo consistirá en observar, analizar y estudiar el proceso de planificación, gestión y control administrativo, respecto a la aplicación de las auditorías tradicionales en la empresa, durante elaño.
Por el rápido crecimiento de socios, se requiere mejorar de manera integral su sistema de
Administración, con el propósito de optimizar los recursos que utiliza en la ejecución de los planes deacción operativa.
b) Estudiar las opciones para diseñar un Modelo de aplicación de la Auditoría de Gestión Integral en la JEP para mejorar la toma de decisiones sobre la base de pos- conocimientoteóricos y prácticos y, los antecedentes de campo.
Existe la Unidad de Auditoría Interna, para reportar y sugerir acciones de mejoramiento. Sin embargo, no se han conocido reportes de auditoría conindicaciones de los problemas, especialmente del diseño de la gestión, y del por qué las soluciones demoran tanto en llegar.
MARCO TEORICO
CATEGORIAS DEFINICIONFUENTE
Auditoría.
Técnica de control, dirigida a valorar, el control interno y la observancia de las Normas Generales de Contabilidad. Comprende un examen independiente.
.www.slideshare.net/auditora/auditoria-de-gestion-del-sistema-adminis..
Control interno.
Medidas utilizadas por una empresa para protegerse contra errores, desperdicios ofraudes.
www.slideshare.net/susanpaola/auditoria-administrativa-1-372915
Eficacia
El grado en que se cumplen los objetivos y la relación entre el efecto deseado en unaactividad y su efecto real.
www.monografias.com › Administración y Finanzas › Contabilidad
Eficiencia
La relación que existe entre el producto (en término de bienes, servicios u otros...
AUDITORIA DE GESTION ADMINISTRATIVA DE LA COPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA”
OBJETIVOS PROBLEMAS
a) Elobjetivo consistirá en observar, analizar y estudiar el proceso de planificación, gestión y control administrativo, respecto a la aplicación de las auditorías tradicionales en la empresa, durante elaño.
Por el rápido crecimiento de socios, se requiere mejorar de manera integral su sistema de
Administración, con el propósito de optimizar los recursos que utiliza en la ejecución de los planes deacción operativa.
b) Estudiar las opciones para diseñar un Modelo de aplicación de la Auditoría de Gestión Integral en la JEP para mejorar la toma de decisiones sobre la base de pos- conocimientoteóricos y prácticos y, los antecedentes de campo.
Existe la Unidad de Auditoría Interna, para reportar y sugerir acciones de mejoramiento. Sin embargo, no se han conocido reportes de auditoría conindicaciones de los problemas, especialmente del diseño de la gestión, y del por qué las soluciones demoran tanto en llegar.
MARCO TEORICO
CATEGORIAS DEFINICIONFUENTE
Auditoría.
Técnica de control, dirigida a valorar, el control interno y la observancia de las Normas Generales de Contabilidad. Comprende un examen independiente.
.www.slideshare.net/auditora/auditoria-de-gestion-del-sistema-adminis..
Control interno.
Medidas utilizadas por una empresa para protegerse contra errores, desperdicios ofraudes.
www.slideshare.net/susanpaola/auditoria-administrativa-1-372915
Eficacia
El grado en que se cumplen los objetivos y la relación entre el efecto deseado en unaactividad y su efecto real.
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Eficiencia
La relación que existe entre el producto (en término de bienes, servicios u otros...
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