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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL VALLE DE MORELIA

INGENIERIA EN AGRONOMIA

ASIGNATURA: MERCADOTECNIA

TEMA: INTEGRACION A LAS CADENAS PRODUCTIVAS

PROFESOR: C.P. JORGE HUMBERTO GALVEZ VIZCAINO

GRUPO Y SEMESTRE: 3° SEMESTRE GRUPO “B”

ALUMNO: HERMAN SALGADO CABRERA

TARIMBARO, MICHOACAN, 17 DE NOVIEMBRE 2010

Integración de Cadenas Productivas
Propósito Estratégico
Plantear unModelo de Integración de Cadenas Productivas de Valor, de elevado nivel de competitividad sistémica, cuyos efectos se centren en el desarrollo sustentable del sector PyMES, a partir de mejorar los procesos de toma de decisión y ejecución de las empresas integrantes de las cadenas de valor, impactando directamente en la competitividad, productividad y el crecimiento económico del sector y la sociedad.Objetivo General
Crear tres centros de asistencia técnica y empresarial para las empresas miembros e integrarlos en cadenas productivas de valor para que logren más altos niveles de productividad, calidad y rentabilidad.
Objetivos Específicos
Crear tres centros de actividad. Un Centro o Fábrica de Información, un Centro de Tecnología y un Centro de Negocios cuyos funciones y objetivos son lossiguientes:
• Identificar y concretar acuerdos de cooperación con los organismos del sector, las entidades académicas, de desarrollo o modernización tecnológica o de apoyo a la capacitación en la industria, a la creación de nuevas fuentes de trabajo, así como con aquellos programas que faciliten su operación, estableciendo específicamente vínculos institucionales para coordinar pruebas delaboratorio y pruebas de calidad.
• Investigar y reunir información de vanguardia en procesos, materiales y diseños técnicos, creando una biblioteca con documentos para el sector y generando sistemas adecuados para difundir esta información.
• Identificar y promover los mejoramientos en materias primas, así como proponer el uso de nuevos materiales para innovar en los procesos de producción.
•Fortalecer un servicio de información estratégica que oriente a las empresas interesadas en los temas que el proyecto atiende.
• Propiciar la identificación de nuevos negocios, en los que pueda participar más de una empresa, explorando principalmente aquellos que puedan llevar a la exportación.
• Establecer sistemas de mejora continua para la manufactura y productividad de las empresas productoras yproveedoras, realizando previamente los respectivos diagnósticos.
• Establecer un programa de mejora en abastecimiento y desarrollo de proveedores comunes de las empresas del sistema.
LA MERCADOTECNIA Y LOS SECTORES PRODUCTIVOS
El sistema productivo del país esta constituido por el volumen producido en las actividades económicas que se realizan. Cada país cuenta por lo general con tres sectoresproductivos principales, y estos a su ves en ramas productivas, actualmente se habla de que ya hay un cuarto sector productivo y se esta debatiendo si cabe la posibilidad de que exista un quinto sector.
Definición sector económico: “Un sector es una parte de la actividad económica cuyos elementos tienen características comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones”.
Porejemplo, para la producción de un lápiz, se requiere varios procesos, primero extraer la Madera y el grafito, Segundo alguien que lo junte todos estos materiales para darles forma y por ultimo, quien se encargue de comercializar el producto final.
Sector primario o agrario
Esta formado por las actividades económicas encargadas de la obtención de recurso naturales. Extraer, obtener, recolectarmaterias primas del suelo, del mar, campos (agricultura) por lo regular esta actividad provee los materiales para la producción industrial.
Algunas de las actividades de este sector con, la agricultura, el ganado, la pesca,
minas, foresta, apícola y acuícola.
Parte de los procesos industriales que solo empaca, preparar o purifican los materia prima natural también son considerados parte del...