Jet Airways

1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si la decisión de Naresh Goyal fue o no la más adecuada;posteriormente, analiza desde un punto de vista económico los efectos positivos y negativos que tendrá la decisión para el futuro de la compañía.

Después de leerel caso y analizar la situación, opino que la decisión que tomó Naresh Goyal no fue la más adecuada. Los procesos administrativos por los que estaba pasando lacompañía, el alza en los precios de la turbosina y los altos costos de operación que se tenían, hicieron que el comité tuviera que tomar esa decisión como loexplicó el director gerente de la aerolínea: B. Saroj Dutta, cuando declaró que la drástica reducción de personal era "un intento de salvar los puestos detrabajo de los 11.100 empleados restantes". (El economista, 2008)

Así pues teniendo en cuenta todos los aspectos económicos que se estaban viviendo tanto en elámbito local como mundial y con la visión negativa que tenían para el 2009, la decisión de restituir en sus puestos a las 1,900 personas podría haber afectado lasganancias de la compañía y por lo tanto su estabilidad. Las pérdidas que se tuvieron en el 2008 daban pie para que se tomara esta decisión y así aminorar eldaño que se pronosticaba para el año subsecuente.

Ahora bien, la decisión de retractar el despido, puede llevar a que en un futuro si hay necesidad deprescindir de alguien, por cualquier otra causa, ya no será tan fácil y las personas pueden argumentar cualquier tipo de situación para no quedarse sin el empleo.