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Páginas: 8 (1898 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2011
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MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS
PARA LA RECEPCIÓN
DEL CARRO ROJO
[pic]INSTITUTO MÉDICO DE LA VISIÓN, SA DE CV
INDICE
I. PRESENTACIÓN
II. OBJETIVO GENERAL
III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS
IV. RELACIÓN DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
V. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS
VI. REGISTRO DE EDICIONES
VII. DISTRIBUCION
VIII. VALIDACION
IX.RESPONSABLE DE SU ELABORACION
I. PRESENTACIÓN
Generación de acuerdos para la solución de las demandas sociales.
Sustentar una administración más eficiente en el uso de los recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos.
El paciente es el factor principal de atención y su salud nuestra prioridad.
La solidez y el buen desempeño de INSTITUTO MÉDICO DE LA VISIÓN, SA DE CV, tienecomo base las mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de calidad.
El presente manual documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión del Departamento de Enfermería deINSTITUTO MÉDICO DE LA VISIÓN, SA DE CV.
Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa.
El reto impostergable es la transformación de la cultura hacia nuevos esquemas de responsabilidad, transparencias, organización, liderazgo y productividad.
II. OBJETIVO GENERAL
Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia de losservicios médicos, que se brindan, garantizando el buen funcionamiento del Carro Rojo en INSTITUTO MÉDICO DE LA VISIÓN, SA DE CV, mediante un instrumento que defina los lineamientos y responsabilidades del personal encargado de este equipo, coadyuvando a mantenerlo funcional y con el abasto suficiente de medicamentos y materiales, en función a la atención de los pacientes en los que se encuentre enpeligro su vida y requieran reanimación cardio - pulmonar.
III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS
Nombre del proceso:
Abastecimiento y control del Carro Rojo.
Estado inicial del proceso:
Entrega recepción del Carro Rojo.
Estado final (Resultado de Valor):
Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos según lo establecido.
MAPA DE PROCESO DEALTO NIVEL
- Servicio/ usuario Enfermería
- Abastecimiento y control del Carro Rojo
- Proceso de abastecimiento de medicamentos
- Entrega recepción del Carro Rojo
- Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos según lo establecido.
- Actividades sustantivas
- Proceso de mantenimiento de equipo médico
IV. RELACIÓN DE PROCESOS YPROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO # 1:
Abastecimiento y control del Carro Rojo.
Insumos
- Medicamentos.
- Materiales e insumos médicos.
- Equipo médico.
- Componentes del Carro Rojo.
Transformación
Entrega y recepción del Carro Rojo.
Resultado
- Abasto de medicamentos, material, insumos y equipo médico.
- Componentes en óptimas condiciones.
Resultado de valor
-Stock de insumos,materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos, según lo establecido.
V. DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTO
5.1 PROCEDIMIENTO
- Entrega recepción del Carro Rojo.
5.1.1 OBJETIVO
- Contar con los lineamientos en apego a la normatividad, que permitan al personal de enfermería encargado del Carro Rojo, mantener el stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos,según lo establecido, con el fin básico de prolongar la vida y evitar daño secundario a los pacientes que requieran reanimación cardio-pulmonar.
5.1.2 REFERENCIAS
- Ley General de Salud, artículo 46, Diario Oficial de la Federación, 6 de junio de 2006.
- Norma Oficial Mexicana NOM-197-SSA1-2000, que establece los requisitos mínimos de infraestructura y equipamiento de hospitales y...
MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS
PARA LA RECEPCIÓN
DEL CARRO ROJO
[pic]INSTITUTO MÉDICO DE LA VISIÓN, SA DE CV
INDICE
I. PRESENTACIÓN
II. OBJETIVO GENERAL
III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS
IV. RELACIÓN DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
V. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS
VI. REGISTRO DE EDICIONES
VII. DISTRIBUCION
VIII. VALIDACION
IX.RESPONSABLE DE SU ELABORACION
I. PRESENTACIÓN
Generación de acuerdos para la solución de las demandas sociales.
Sustentar una administración más eficiente en el uso de los recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos.
El paciente es el factor principal de atención y su salud nuestra prioridad.
La solidez y el buen desempeño de INSTITUTO MÉDICO DE LA VISIÓN, SA DE CV, tienecomo base las mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de calidad.
El presente manual documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión del Departamento de Enfermería deINSTITUTO MÉDICO DE LA VISIÓN, SA DE CV.
Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa.
El reto impostergable es la transformación de la cultura hacia nuevos esquemas de responsabilidad, transparencias, organización, liderazgo y productividad.
II. OBJETIVO GENERAL
Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia de losservicios médicos, que se brindan, garantizando el buen funcionamiento del Carro Rojo en INSTITUTO MÉDICO DE LA VISIÓN, SA DE CV, mediante un instrumento que defina los lineamientos y responsabilidades del personal encargado de este equipo, coadyuvando a mantenerlo funcional y con el abasto suficiente de medicamentos y materiales, en función a la atención de los pacientes en los que se encuentre enpeligro su vida y requieran reanimación cardio - pulmonar.
III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS
Nombre del proceso:
Abastecimiento y control del Carro Rojo.
Estado inicial del proceso:
Entrega recepción del Carro Rojo.
Estado final (Resultado de Valor):
Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos según lo establecido.
MAPA DE PROCESO DEALTO NIVEL
- Servicio/ usuario Enfermería
- Abastecimiento y control del Carro Rojo
- Proceso de abastecimiento de medicamentos
- Entrega recepción del Carro Rojo
- Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos según lo establecido.
- Actividades sustantivas
- Proceso de mantenimiento de equipo médico
IV. RELACIÓN DE PROCESOS YPROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO # 1:
Abastecimiento y control del Carro Rojo.
Insumos
- Medicamentos.
- Materiales e insumos médicos.
- Equipo médico.
- Componentes del Carro Rojo.
Transformación
Entrega y recepción del Carro Rojo.
Resultado
- Abasto de medicamentos, material, insumos y equipo médico.
- Componentes en óptimas condiciones.
Resultado de valor
-Stock de insumos,materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos, según lo establecido.
V. DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTO
5.1 PROCEDIMIENTO
- Entrega recepción del Carro Rojo.
5.1.1 OBJETIVO
- Contar con los lineamientos en apego a la normatividad, que permitan al personal de enfermería encargado del Carro Rojo, mantener el stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios médicos,según lo establecido, con el fin básico de prolongar la vida y evitar daño secundario a los pacientes que requieran reanimación cardio-pulmonar.
5.1.2 REFERENCIAS
- Ley General de Salud, artículo 46, Diario Oficial de la Federación, 6 de junio de 2006.
- Norma Oficial Mexicana NOM-197-SSA1-2000, que establece los requisitos mínimos de infraestructura y equipamiento de hospitales y...
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