John Stuart

ESTABLECER OBJETIVOS

ESTABLECER OBJETIVOS
Con esta unidad se desarrollan capacidades para:
1.Identificar los objetivos
2. Implicación de las personas en la consecución de objetivos

Estaunidad tratará de:
La comunicación de los objetivos
Indicadores y recompensas
La implicación de las personas del equipo
La formación contínua

El trabajo en equipo debe estar presidido por laconsecución de unos
objetivos que marquen la actuación. Estos objetivos deben estar en
consonancia con los objetivos que tiene la empresa.
El equipo de trabajo debe conocer claramente las expectativasque tiene el
directivo respecto a la consecución de los objetivos o metas. La misión de la
empresa determina estos objetivos a largo plazo. Los objetivos concretan la
misión en aspectos operativos yevaluables a más corto plazo. A través de
las estrategias se determinan las acciones a emprender para alcanzar los
objetivos. Los procesos determinan los pasos y las tareas a realizar, que seatribuyen a los puestos de trabajo.
COMUNICACIÓN DE OBJETIVOS
Los miembros del equipo deben saber lo que se espera de ellos, por ello es
necesario que los objetivos se comuniquen correctamente. Unobjetivo mal
comunicado no es operativo.
Para que un objetivo sea operativo, no sólo se debe comunicar
correctamente, sino que también debe establecerse siguiendo ciertas claves
que pueden favorecersu consecución.

Claves para establecer objetivos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Proporcionar al colaborador una descripción del trabajo.
Tener expectativas realistas.
Ser concretos.
Distinguirentre metas formales e informales.
Ser estimulantes.
Ser compatibles entre ellos.
Ser evaluables.

El comunicado de misión es un documento que resalta la filosofía comercial
y las metas últimasde la empresa. A través de este documento el directivo
comunica al trabajador cuales son los objetivos de la compañía.
Es importante realizar reuniones periódicas para observar como se van...