Joint venture- panama

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PROGRAMA MODULAR
Especialización Universitaria
Derecho Comercia Internacional
Titulo interuniversitario UPV/EHU y UNED

MODALIDAD DE “JOINT VENTURE”
EN LA ECONOMÍA PANAMEÑA





EDILMA MARIA ALEMAN DE HOYOS
PANAMA



Octubre 2011


MODALIDAD DE “JOINT VENTURE”
EN LA ECONOMÍA PANAMEÑA


I- Introducción…………………………………………………………………Pág.3
a) Principales factores para la formación de “Joint Ventures”…Pág.3
II-Objetivo de la Investigación ………………………………………………Pág.4
III-Presentación de la Investigación………………………………………. Pág.5
a) Generales de la economía panameña…………………………. Pág.6
1) Bolsa de Valores………………………………………….. Pág.6
2) Evolución de la economía de Panamá…………………. Pág.7
3) Joint Venture Panamá: análisis del estudio………….Pág.12
4) FODA……………………………………………………….Pág.14
5) Algunosejemplos de Joint Venture en Panamá………Pág.16
IV- Bibliografía………………………………………………………………. Pág.22





I- INTRODUCCION
Joint Venture (JV): En su traducción al español no es más que la conformación de empresas conjuntas, mediante un acuerdo entre dos o más empresas (empresas padre), para la creación de una tercera empresa (empresa hija), que garantizará la operatividad y eficiencia de la transacción yproducción de algún bien. Esta modalidad comercial tiene personalidad propia y realiza una actividad determinada para obtener un beneficio que responda a los objetivos estratégicos de las empresas matrices. Las empresas padres aportan la financiación, e incluso el personal y los fondos necesarios para dicha actividad y se benefician de sus resultados.

Es oportuno enunciar los principales factores queimpulsaron e impulsan la formación de Joint Ventures serían:

a) El creciente grado de globalización de la economía;

b) Las mega tendencias tecnológicas, productivas y de comercialización;

c) El incremento de los costos de investigación, desarrollo tecnológico y de producción;

d) La reducción de las barreras arancelarias y paraarancelarias;

e) La formación de bloqueseconómicos;

f) La búsqueda y desarrollo de la complementariedad,

g) La utilización de las ventajas comparativas y desarrollo de ventajas competitivas dinámicas; entre otros factores

Otra modalidad, son los Joint Ventures Internacionales (JVI): como estructura de inversión de riesgo compartido es una de las formas más inmediatas de lograr inversión y financiamiento. Facilita la integraciónempresarial; la complementariedad, la interdependencia y el desarrollo de comercio internacional. Puede ayudar a “democratizar” mercados, la producción y la gestión integrando el progreso científico-técnico como base de la competitividad nacional. Posibilita la integración vertical hacia atrás (por cuanto ayuda a reconvertir el área de producción y fuente de insumos), integración vertical hacia adelante(posibilitando la penetración de mercados internacionales y acceso al cliente final) y la integración horizontal (diversificando la actividad empresarial y la investigación). Por su versatilidad, el joint venture internacional ofrece amplias ventajas en su constitución contractual o societaria de producción y comercialización.

En ese sentido, es interesante tener una visión latino americanizado de lafuncionalidad de dicho estilo comercial “Joint Venture” y su introducción al sistema mercantil de la República de Panamá como sujeto de estudio. En ese sentido, el presente trabajo ofrecerá un pantallazo general del sistema económico panameño y su implicación con la modalidad “Joint Venture”
II- OBEJTIVO DE LA INVESTIGACION
El objetivo principal de este estudio, es dar a conocer un brevepantallazo del comportamiento comercial panameño y la incorporación de la modalidad “Joint Venture”, en su devenir mercantil, como elemento de reflexión y aprendizaje de los módulos analizados por el presente Programa Modular de “Especialización de Derecho Comercial”.
Esta investigación tratará de visibilizar las características del sistema comercial panameño, como un instrumento necesario para...
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