Jornada De Trabajo

Una de las demandas más sentidas por el movimiento obrero en los años ochenta, sobre todo en los países desarrollados, fue la reducción en la jornada de trabajo, lo que permitiría por un lado ofrecerun mayor número de trabajos ante la imposibilidad del pleno empleo y por el otro gozar de tiempo libre (Handy 1979). Esta discusión se ha presentado en América Latina, planteando sobre todo ladicotomía de enfrentarse por un lado al desempleo o aceptar empleos precarios en jornadas parciales. Frente a la reducción de la jornada no solo existe una vertiente económica, sobre todo neoliberal, sinoque existen otro tipo de factores como, los relacionados con las demandas de los trabajadores y sus organizaciones. Así también los intereses del capital e incluso ingerencias de tipo político osocial, más allá de las fronteras nacionales, en un afán de expansión del capitalismo.
Pero en definitiva, fue el desarrollo tecnológico lo que generó excedentes de fuerza de trabajo que hicieron posibleel retorno a estrategias de extracción de plusvalía absoluta como reconocen Antunes (2001) y Harvey (1998), que sugiere que el trabajador bajo estas condiciones está más manipulado, afecta susubjetividad y dificulta su organización e identidad colectiva, en consecuencia, transforma la organización de su tiempo de trabajo y tiempo libre. En definitiva el valor del tiempo en la producción siguesiendo importante para la obtención de la ganancia.
Movilidad laboral. Si en promedio los trabajadores tienen jornadas de 45 horas por semana, se supone que permanecer en la empresa podría fomentar lasrelaciones entre ellos, provocar la participación sindical y alentar la identificación con los propósitos de la empresa, sin embargo, aunque un poco más del 60% del total de los operarios señalanpertenecer al sindicato, la mayoría dice que solo asiste a las reuniones pero no participa activamente. Aun cuando pasan mucho tiempo dentro de la empresa (por horario), los trabajadores reportan cambiar...