Juego de negocios

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE NEGOCIO

“SLENDER BODY”
GIMNASIO Y CENTRO DE ESTETICA CON GUARDERIA

INDICE

1. PORTADA …………………………………………….. - 1 -

2. INDICE …………………………………………….. - 2 -

3. DISEÑO DE ESTRUCTURAORGANIZACIONAL …….. - 3 -6 -

4. SEGMENTACION ……………...... ……………………… - 6 - 8

5. MIX COMERCIAL ……………………………………….. -9 - 27-

DISEÑO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Infraestructura de la firma: la empresa estará estructurada de la siguiente manera, todos los socios formaran un directorio para la toma de decisiones del gimnasio Slender Body.
GerenteGeneral:
Cumpliendo distintas funciones, entre las cuales las principales son: planificar, programar, organizar, dirigir y controlar las distintas decisiones del ámbito estratégico a cortos, medianos y largos plazos en el transcurso del tiempo asumiendo la responsabilidad total del gimnasio y centro de estética frente a los socios, ser capaz de reajustar la formalización o la puesta enpráctica de las metas, manteniéndose informado con el medio a fin de anticipar situaciones favorables o desfavorables para la empresa.
Departamento de Finanzas:
Estará encargada de planificar, coordinar, dirigir y evaluar el desarrollo y ejecución de las estrategias relacionadas con la estructura financiera de corto, mediano y largo plazo, reportando y justificando sus acciones.
Dependedirectamente del Gerente General y tiene a su cargo la Tesorería y el Análisis Financiero.
Su gestión debe estar enfocada a cumplir con los objetivos corporativos y garantizar la viabilidad de la empresa en el tiempo, tomando decisiones referidas a dividendos, inversión y financiamiento a corto y largo plazo.
y debe estar orientada a objetivos tales como: Maximizar el valor de la empresa en eltiempo, incrementar el valor para los socios y proveer en la forma más adecuada los fondos y financiamientos del gimnasio y centro de estética.

Departamento de Marketing:
Estará encargada de coordinar y desarrollar todo el esfuerzo comercial que el gimnasio y centro de estética necesite para mantener una posición competitiva favorable dentro del mercado.
Debe identificar y anticiparlas necesidades y deseos de nuestros clientes, dando soluciones de manera rentable y eficiente, diseñando estrategias de precios, productos, promoción y distribución en el mediano y corto plazo.
Departamento de Abastecimiento:
Se encarga de Coordinar la compra de materias primas y maquinarias necesarias para eficaz funcionamiento de Slender Body, manteniendo negociaciones con proveedores yadministrando el sistema de software para nuestras cremas, permitiendo tener un stock adecuado para la atención a nuestros clientes
Departamento de Recursos Humanos:
Se encargara de Reclutar y Seleccionar al personal calificado, teniendo una comunicaron optima con los empleados, motivándolos y procurando el compañerismo, la lealtad, el compromiso, para así lograr entregar un mejorservicio. El Desarrollo de  esta actividad debe ser permanente, detectando profesionales claves para la organización, conocer y evaluar el desempeño de cada profesional el que deberá preparar sus rutinas acorde a las necesidades de cada persona y en el caso del centro de estética capacitándolos en el desarrollo de nuevas técnicas de embellecimiento.

Departamento de Contabilidad:
Las funcionesque cumplirá serán múltiples ya que al ser una empresa nueva en el mercado será indispensable el buen manejo de sus habilidades frente a las presiones de una competencia fuerte además los socios le entregarán su confianza al permitirles la realización de sus trámites legales y personales. Para Slender Body la contabilidad de la empresa será una de las ramas más importantes para el funcionamiento...