Justo a Tiempo
Páginas: 4 (796 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2011
JUST IN TIME (JUSTO A TIEMPO)
Una de la primeras preguntas que se hace los ejecutivos cuando empiezan a haberse interesados por el justo a tiempo es ¿que si funcionara en la empresa?
Lafabricación de justo a tiempo puede dar buenos resultados en cualquier ambiente fabril, en cualquier industria también podemos aplicarlo en empresas no fabriles.
La filosofía de JAT consta de unas suposicionesbásicas sobre la manera correcta de fabricar y la manera más correcta de hacer negocios con los proveedores y los clientes, que conducen a una fabricación eficiente y productiva.
El concepto de justoa tiempo comenzó poco después de la segunda guerra mundial como el sistema de producción Toyota.
A partir de 1976, la modalidad JAT se ha ido difundiendo por las empresas manufactureras de Japón,pero todavía no predominan en toda la industria japonesa. Alrededor de 1980 algunos individuos en los estados unidos se reunieron para estudiar el porqué del gran éxito de las principales empresasjaponesas. El JAT comenzó a emplearse en los estados unidos, con la industria automotriz como catalizadora, por medio delo grupo de acción de la industria automotriz (GAIA). Las empresas norteamericanasmás conocidas que fueron las primeras en aplicar el JAT fueron: Omark Industries, Black and Decker y Hewlett-Packard.
JAT comenzó a filtrarse a Canadá y Europa, especialmente por medio de divisiones deempresas norteamericanas, alrededor de 1982 o 1983, aproximadamente en 1985 comenzó a aparecer en centro y Suramérica, también por medio de divisiones de empresas norteamericanas.
Hay 7 elementos dela filosofía del JAT de los japoneses de los cuales 6 eran internos y 1 externo.
La filosofía JAT en si misma
Hay 3 elementos relacionados con ingeniería de producción:
Calidad en la fuenteLas operaciones coincidentes (celdas de maquinaria o tecnología de grupo)
Tiempo mínimo de aislamiento de maquinas
Sistema de control conocido como sistema de halar o kamban
Compras JAT...
Una de la primeras preguntas que se hace los ejecutivos cuando empiezan a haberse interesados por el justo a tiempo es ¿que si funcionara en la empresa?
Lafabricación de justo a tiempo puede dar buenos resultados en cualquier ambiente fabril, en cualquier industria también podemos aplicarlo en empresas no fabriles.
La filosofía de JAT consta de unas suposicionesbásicas sobre la manera correcta de fabricar y la manera más correcta de hacer negocios con los proveedores y los clientes, que conducen a una fabricación eficiente y productiva.
El concepto de justoa tiempo comenzó poco después de la segunda guerra mundial como el sistema de producción Toyota.
A partir de 1976, la modalidad JAT se ha ido difundiendo por las empresas manufactureras de Japón,pero todavía no predominan en toda la industria japonesa. Alrededor de 1980 algunos individuos en los estados unidos se reunieron para estudiar el porqué del gran éxito de las principales empresasjaponesas. El JAT comenzó a emplearse en los estados unidos, con la industria automotriz como catalizadora, por medio delo grupo de acción de la industria automotriz (GAIA). Las empresas norteamericanasmás conocidas que fueron las primeras en aplicar el JAT fueron: Omark Industries, Black and Decker y Hewlett-Packard.
JAT comenzó a filtrarse a Canadá y Europa, especialmente por medio de divisiones deempresas norteamericanas, alrededor de 1982 o 1983, aproximadamente en 1985 comenzó a aparecer en centro y Suramérica, también por medio de divisiones de empresas norteamericanas.
Hay 7 elementos dela filosofía del JAT de los japoneses de los cuales 6 eran internos y 1 externo.
La filosofía JAT en si misma
Hay 3 elementos relacionados con ingeniería de producción:
Calidad en la fuenteLas operaciones coincidentes (celdas de maquinaria o tecnología de grupo)
Tiempo mínimo de aislamiento de maquinas
Sistema de control conocido como sistema de halar o kamban
Compras JAT...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.