Justo a Tiempo

Unidad 6
Justo a Tiempo (JIT)

Ing. Ricardo A. Arteaga Ruiz

Enfoque Japonés de la
administración de Inventarios
El proceso de manufactura es como una
gigantesca red de centros de trabajoconectados entre sí, donde la disposición
perfecta sería que cada trabajador
completara su tarea en una pieza y la
pasara directamente al siguiente
trabajador en el momento en que éste
estuvieralisto para recibir otra pieza.
Ing. Ricardo A. Arteaga Ruiz

Ing. Ricardo A. Arteaga Ruiz

¿Cómo se hace?
Proveedores

Clientes
Clientes

Proveedores

Ing. Ricardo A. Arteaga RuizFilosofìa
Piezas
Necesarias

Momento
Necesario

Cantidades
Necesarias

Desempeño con una variación de cero tiempo de
programa
Ing. Ricardo A. Arteaga Ruiz

* Invertir lo mínimo
eninventario.
* Reducir los tiempos
de entrega de la
producción.
* Reaccionar más
rápidamente ante
cambios en la
demanda.
* Descubrir cualquier
problema en la
calidad.

Las líneas
tiendan a ceroen cola de
espera

Ing. Ricardo A. Arteaga Ruiz

Ing. Ricardo A. Arteaga Ruiz

Elementos de un sistema JIT
Elementos internos:
-El JAT en sí mismo.
-Calidad en la fuente.


Elementosrelacionados con la ingeniería de
producción:
-Carga fabril uniforme.
- Operaciones coincidentes.
-Tiempo mínimo de alistamiento de máquinas.
-Sistemas de Halar.


Elementos Externos:Compras justos a tiempo (JAT).


Ing. Ricardo A. Arteaga Ruiz

1.
2.
3.
4.
5.

El
El
El
El
El

tiempo
tiempo
tiempo
tiempo
tiempo

de
de
de
de
de

procesamiento
inspeccióndesplazamiento
espera
almacenamiento.

Todas estas etapas del proceso conforman el tiempo
de producción.
El tiempo de procesamiento; es considerado
como tiempo con valor agregado; las otrasetapas del
proceso, (inspección, desplazamiento, espera y
almacenamiento) representan tiempo perdido o sin
valor agregado. El objetivo de esta filosofía es reducir
en la mayor cantidad posible el...