justo a tiempo

Metodo justo a tiempo.
El método justo a tiempo (just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocidocomo método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De estaforma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en lascantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».
es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible donde los suministradoresentregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo.
EL NACIMIENTO DEL JUST IN TIME
El just in time nació en Japón, donde fue aplicadopor la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementosinnecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos,finanzas, etc.) y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos mas bajos posibles como se hacomentado en la introducción. En una nación pequeña como Japón, el bien más preciado es sin lugar a duda el espacio físico. Por ello, uno de los pilares de la nuevafilosofía fue precisamente el ahorro de espacio, la eliminación de desperdicios y, en conclusión, la eliminación de la carga que supone la existencia del inventario.