Justo A Tiempo

Universidad Autónoma de Guadalajara
Ana Isabel Corona Pantoja
Economía y gestión de negocios
Ma. Lourdes
Costos
Trabajo de investigación documental
Justo a tiempo
Grupo 20-10
2° cuatrimestre9-marzo-2011

Justo a tiempo
Los primeros en implementar esta técnica fue en Toyota por los años 70’s, en si no es algo japonés es una recopilación de métodos universales, que se fueronexpandiendo a todo Japón.
Definición: es una filosofía industrial que reduce o elimina desperdicio y/o desechos en todas las actividades al desarrollar todo lo que está en una empresa industrial, comocompras, fabricación, distribución de tu producto, actividades de oficina.
Su objetivo sería: “producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento que se necesitan”Para realizar la técnica justo a tiempo lo que se debe llegar hacer por medio de todos los pasos es: saber que queremos hacer, la materia prima necesaria exacta, para poder tener los menos desechos, lacantidad exacta y cuál es su momento para hacerlo.
Hay puntos muy necesarios para esto como para cualquier otra actividad es necesario reducir la poca eficiencia, tiempos muertos; para con estotener una producción continua y sin errores. Tenemos que buscar reducir el tiempo implicado en todas las actividades desde compra de insumos hasta llegada la facturación.
Para poder trabajar con latécnica justo a tiempo es necesario que tengas una filosofía en tu empresa que son 5 pasos:
* Revolución del conocimiento: es abandonar nuestra vieja forma de trabajar, y adaptarnos a la nueva que nosara lograr nuestros nuevos objetivos y mayor producción.
* Conocimiento de las 5’s para el mejoramiento de la estación de trabajo: separar, organizar, limpiar, estandarizar, y disciplina o habito.* Flujo de fabricación: aquí aplicamos la eliminación de tiempos muertos, enseñar a nuestros trabajadores y tener nuestra maquinaria en buen estado para que este continúa nuestra producción....