justo a tiempo

Páginas: 5 (1009 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2014
CALIDAD TOTAL
DOCTORA TOMASA RODRÌGUEZ REYES

TEMA: “JUSTO A TIEMPO”

EXPOSITORES:
IVONNE ALAMILLA CARRILLO
ANAÌS GARCÌA LÒPEZ
CRISTINA GARCÌA RETA
EMMA DEL CARMEN GONZÀLEZ COLLADO
CLAUDIA MARÌA GUILLÈN GÒMEZ
JESSICA RÌOS MORENO

Su filosofía

JUST IN
TIME

se basa en eliminar fuentes de pérdida y producir
las unidades necesarias, en las cantidades
necesarias en el momentonecesario y en el lugar
correcto con la calidad requerida.

•Retrabajo,
•Productos
Defectuosos
•Transporte y
•Tiempo de
espera

JUST IN TIME es un acercamiento a lograr
la excelencia en la reducción o eliminación
del total de pérdidas (Las actividades que no
agregan valor).

HISTORIA

JUST IN
TIME

JUST IN TIME

HISTORIA

JUST IN TIME

METAS
PRINCIPALES

CERODEFECTOS

lograr un proceso
de producción con
cero defectos es
casi imposible y
algo que no es
necesario

CERO
INVENTARI
OS

ELIMINAR
ACTIVIDADES
QUE NO
PRODUZCAN
VALOR
ADICIONAL
AUMENTAR
LA
HABILIDAD
PARA
COMPETIR

EFICACIA
CRECIENTE
DENTRO
DEL
PROCESO

REDUCIR
MATERIALES
GASTADOS,
TIEMPO Y
ESFUERZO

el trabajo en
progreso, tienen
que ser reducidos
para poner acero
inventarios

JUST IN TIME

RELACION
FIABLE CON
LOS
PROVEEDORE
S

JUST IN TIME
GASTOS POR PRODUCIR
DEMASIADO
TIEMPO DE ESPERA
IMPRODUCTIVOS
MOVIMIENTO INNECESARIO DE
TRABAJOS

¿QUÉ ES BASURA
PARA EL JIT?
FUNCIONAMIENTO
INNECESARIO DE TRABAJOS
ACUMULACION DE EXCESO DE
PRODUCTO
ACTIVIDAD HUMANA
INNECESARIA

JUST IN TIME

5s DEL JUST IN TIME
• La 5S's son:
• Seiri– Arreglo apropiado.
• Seiton – Orden.
• Seiso – Limpieza en el área de trabajo.
• Seiketsu – Limpieza y mantenimiento del
equipo.
• Shitsuke – Disciplina.

JUST IN TIME

LIMITACIÓN
• Diferencias de cultturas.
• Acercamiento tradicional.
• Diferencia en aplicación del JIT.
• Pérdida de autonomía individual, en
equipo.

JUST IN TIME

LIMITACIÓN
• El éxito del JIT es variado deindustria en
industria.
• Resistencia al cambio.

JUST IN TIME

•En 1974 nació la primera tienda Zara, propiedad del
grupo Inditex, fundado por el empresario gallego
Amancio Ortega Gaona. Se trata de un nombre
español conocido internacionalmente y que ha movido
a algunos a hablar del fenómeno de la “zaramanía”.

H
I
S
T
O
R
I
A

Los principios de Amancio Ortega
fueronmodestos:
empezó
confeccionando sacos que vendía en
los mercados gallegos. Más tarde
adquirió una pequeña compañía
confeccionista de ropa para el hogar
y sacos.
Hoy el grupo Zara esta dentro del
holding español Inditex con cuatro
ramas. Grupo de 19 fabricantes, 6
distribuidores,
1
oficina
de
representación en China (Inditex
Beijing), Zara Holding que posee 11
filiales en otros tantospaíses.

JUST IN TIME

El grupo Index, cuya marca estrella es ZARA, es la primera
empresa española especialista en textil.
Su modelo se basa en un canal en su
totalidad,
gracias
al
control
de
fabricación y distribución, junto con una
logística considerada como una de las
más eficaces del mundo. El control de los
pedidos
y
entregas,
mediante
la
aplicación
del
just-in-time,está
just-in-time
implantado en todas las unidades y
departamentos.

JUST IN TIME

El control y la rapidez del
proceso, diseño-fabricacióndistribución, es un aspecto
clave de su éxito.

Una de las claves de
ZARA, es que al conocer
inmediatamente
las
ventas de cada tienda.
Tener productos de buena
calidad a un bajo precio

Desde la compra de las
telas hasta la venta final alcliente.

En un plazo de 15 días en el mercado
domestico y de 20 días en el mercado
internacional, el departamento de diseño,
previamente asesorado por la información
de todas las tiendas de ZARA, en el
mundo, crea el modelo, con un mínimo
tiempo de fabricación, y con una logística
eficaz.
Puede
ajustar
su
surtido
a
las
características propias de cada mercado
geográfico.
Su red de...
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