justo a tiempo
Páginas: 4 (845 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2015
ADMINISTRACION DE SISTEMAS DE INFORMACION
INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRATIVA
INTRODUCCIÓN
El entorno industrial en que nos encontramos se caracteriza por los cambios enla producción y por la inestabilidad de la demandad. Ello se debe, en buena medida, al aumento de las exigencias que hacen los clientes de los mercados maduros, que requieren productos de calidad quese ajusten a sus necesidades específicos, así como entregas más frecuentes y rápidas.
En la fabricación de productos, los sistemas de producción Justo a tiempo han tenido un auge sin precedentesdurante las últimas décadas. Así como después del éxito de las compañías japonesas durante los años siguieron a la crisis de 1970, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en unaforma de producción que, hasta ese momento, se habían considerado vinculadas con las tradiciones, tanto culturales como sociales y, por lo tanto, muy difíciles de implementar en industrias nojaponesas.
A partir de las investigaciones realizadas, asi como de la experiencia que se obtuvo de las fábricas japonesas que se implantaron en occidente, se extrajo como conclusión que el éxito de lossistemas de producción justo a tiempo, depende de la organización de un ambiente favorable en la empresa y que esa situación puede darse en empresas no japonesas.
La filosofía Justo a tiempo está basadaen la lógica de que nada se producirá hasta cuando se necesite.
DESARROLLO
El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976. En el estudio dela filosofía japonesa, encontraron 14 puntos principales de trabajo, 7 relacionados con el respeto a las personas y otros 7 enfocados a la parte técnica. En este estudio se determinaron 7 de los 14...
ADMINISTRACION DE SISTEMAS DE INFORMACION
INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRATIVA
INTRODUCCIÓN
El entorno industrial en que nos encontramos se caracteriza por los cambios enla producción y por la inestabilidad de la demandad. Ello se debe, en buena medida, al aumento de las exigencias que hacen los clientes de los mercados maduros, que requieren productos de calidad quese ajusten a sus necesidades específicos, así como entregas más frecuentes y rápidas.
En la fabricación de productos, los sistemas de producción Justo a tiempo han tenido un auge sin precedentesdurante las últimas décadas. Así como después del éxito de las compañías japonesas durante los años siguieron a la crisis de 1970, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en unaforma de producción que, hasta ese momento, se habían considerado vinculadas con las tradiciones, tanto culturales como sociales y, por lo tanto, muy difíciles de implementar en industrias nojaponesas.
A partir de las investigaciones realizadas, asi como de la experiencia que se obtuvo de las fábricas japonesas que se implantaron en occidente, se extrajo como conclusión que el éxito de lossistemas de producción justo a tiempo, depende de la organización de un ambiente favorable en la empresa y que esa situación puede darse en empresas no japonesas.
La filosofía Justo a tiempo está basadaen la lógica de que nada se producirá hasta cuando se necesite.
DESARROLLO
El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976. En el estudio dela filosofía japonesa, encontraron 14 puntos principales de trabajo, 7 relacionados con el respeto a las personas y otros 7 enfocados a la parte técnica. En este estudio se determinaron 7 de los 14...
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