Justo A Tiempo
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS “JUSTO A TIEMPO” EN DELL COMPUTER
Con la administración de inventarios “justo a tiempo”, las existencias necesarias se suministran al proceso de manufactura en elmomento adecuado. Entre los fabricantes de computadoras personales más exitosos, Dell Computer se considera la mejor empresa en el cuanto al empleo de las técnicas “justo a tiempo”. Las existenciastotales de Dell representan sólo 13 días de ventas en comparación con los 25 días de COMPAQ.
En lo que respecta al área de compras, Dell comienza a solicitar componentes y ensamblar computadoras hastaque los pedidos de sus clientes se han recibido. En consecuencia, los componentes de las computadoras Dell son, en promedio, 60 días más nuevos que las partes de los computadores IBM o COMPAQ que sevenden al mismo tiempo. Dado que los precios de las partes de las PC pueden disminuir rápidamente con el tiempo, Dell calcula que esta política le da una ventaja de 6% en cuanto al costo de componentesen comparación con otras empresas del mismo ramo.
Además, Dell ha hecho que casi todos sus proveedores almacenen los componentes en bodegas que están a unos cuantos minutos de distancia de sus tresplantas de ensamblaje, las cuales se ubican en Austin, Texas; Limerick, Irlanda y Penang, Malasia. Hoy en día, una empresa independiente y especializada en logística administra una bodega que está asólo 15 minutos de la planta de Dell en Austin. En comparación, si otras compañías fabricantes de computadoras necesitan un determinado componente, por ejemplo, una tarjeta de gráficos en video STBSystems, la entrega puede tomar entre 12 y 18 horas en COMPAQ ó 2 días en IBM o Gateway.
En el caso de los componentes más costosos, como las tarjetas de circuitos principales, Dell cuenta ahora contres proveedores regionales que se ubican más cerca de sus plantas de ensamblaje. Anteriormente, Dell compraba todas sus tarjetas de circuitos a un fabricante en la India, al cual le llevaba 22 días...
Con la administración de inventarios “justo a tiempo”, las existencias necesarias se suministran al proceso de manufactura en elmomento adecuado. Entre los fabricantes de computadoras personales más exitosos, Dell Computer se considera la mejor empresa en el cuanto al empleo de las técnicas “justo a tiempo”. Las existenciastotales de Dell representan sólo 13 días de ventas en comparación con los 25 días de COMPAQ.
En lo que respecta al área de compras, Dell comienza a solicitar componentes y ensamblar computadoras hastaque los pedidos de sus clientes se han recibido. En consecuencia, los componentes de las computadoras Dell son, en promedio, 60 días más nuevos que las partes de los computadores IBM o COMPAQ que sevenden al mismo tiempo. Dado que los precios de las partes de las PC pueden disminuir rápidamente con el tiempo, Dell calcula que esta política le da una ventaja de 6% en cuanto al costo de componentesen comparación con otras empresas del mismo ramo.
Además, Dell ha hecho que casi todos sus proveedores almacenen los componentes en bodegas que están a unos cuantos minutos de distancia de sus tresplantas de ensamblaje, las cuales se ubican en Austin, Texas; Limerick, Irlanda y Penang, Malasia. Hoy en día, una empresa independiente y especializada en logística administra una bodega que está asólo 15 minutos de la planta de Dell en Austin. En comparación, si otras compañías fabricantes de computadoras necesitan un determinado componente, por ejemplo, una tarjeta de gráficos en video STBSystems, la entrega puede tomar entre 12 y 18 horas en COMPAQ ó 2 días en IBM o Gateway.
En el caso de los componentes más costosos, como las tarjetas de circuitos principales, Dell cuenta ahora contres proveedores regionales que se ubican más cerca de sus plantas de ensamblaje. Anteriormente, Dell compraba todas sus tarjetas de circuitos a un fabricante en la India, al cual le llevaba 22 días...
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