JUSTO A TIEMPO

JUSTO A TIEMPO

La evolución del concepto de calidad en la industria y en los servicios nos muestra que pasamos de una etapa donde la calidad solamente se refería al control final. Para separar losproductos malos de los productos buenos, a una etapa de Control de Calidad en el proceso.
Finalmente se llega a una Calidad de Diseño que significa no solo corregir o reducir defectos sino prevenirque estos sucedan, como se postula en el enfoque de la Calidad Total.
El camino hacia la Calidad Total además de requerir que la empresa diseñe una filosofía de calidad, crear una nueva cultura,mantener un liderazgo, desarrollar al personal y trabajar un equipo, desarrollar a los proveedores, tener un enfoque al cliente y planificar la calidad.
Demanda vencer una serie de dificultades en el trabajoque se realiza día a día. Se requiere resolver las variaciones que van surgiendo en los diferentes procesos de producción, reducir los defectos y además mejorar los niveles estándares de actuación.Para resolver estos problemas o variaciones y mejorar la Calidad, es necesario basarse en hechos y no dejarse guiar solamente por el sentido común, la experiencia o la audacia. Basarse en estos treselementos puede ocasionar que en caso de fracasar nadie quiera asumir la responsabilidad.
De allí la conveniencia de basarse en hechos reales y objetivos. Además es necesario aplicar un conjunto deherramientas estadísticas siguiendo un procedimiento sistemático y estandarizado de solución de problemas.
En este caso yo escogí un almacén de calzado llamado príncipe de gales ubicado en Carrera 21#16-20 sur donde el proceso de producción era el siguiente:
. Almacenamiento de materiales: La elaboración de calzado sintético se inicia con la recepción de los insumos en la fábrica. Se tienenclasificados y ordenados el tipo de material, piel sintética, tintas, lacas, suelas, adhesivos.
2. Transporte al área de proceso: Los materiales seleccionados se transportan al área de producción.
3. Corte...