Kanbam

¿ Qué no es J.I.T. ?

JUST- IN - TIME
PRODUCIR JUSTO A TIEMPO

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Un programa para reducir los inventarios Un sistema para controlar el stock Un programa destinado a losproveedores Un programa para sustituir el MRP Una solución para una administración pobre Un fenómeno cultural Un remedio para todos los males.

¿ Qué es el J. I. T. ?
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¿ Cuál es destino del J.I.T ?Medio Ambiente Entrada Frontera

Un método de perfeccionamiento del proceso de manufactura Un método diferente de gerenciar la producción Un método que permite que el gerenciamiento sea visible.

Sistema Productivo

Salida

Objetivo

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Retroalimentación

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¿ Donde Repercute el J. I. T.?
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Objetivos
Eliminar todo lo que no adicione valor al producto Incrementar laflexibilidad de la producción Eliminando pérdidas por:
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Costo $

IV CT CF
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Vol. Ventas

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Descarte Re-trabajos Espacio Movimientos Tiempos improductivos Exceso de stockProducción en exceso Lead – Time largos.

Técnicas del J. I.T.
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KANBAM

Pérdida Cero Kanbam SMED Poka – Yoke Andon Sistema de Calidad Manufactura Celular Mantenimiento ProductivoTotal Actividades de Pequeños Grupos.

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KANBAM
“El Kanban nace de la necesidad de desarrollar un sistema de fabricación de automóviles de muchos modelos en pequeñas cantidades” Taiichi Ohno¿Dónde Surge?
Lo desarrolla Toyota en la década del 50’s como una manera de mejorar el manejo del flujo de materiales en sus líneas de ensamble.

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¿Qué es Kanbam?
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¿Qué es el Kanbam?
•Literalmente es Tarjeta Es una Tarjeta que emplearemos como Orden de Fabricación o Orden de Compra

Un sistema de planificación de la producción Un sistema para mejorar el flujo de la producción•

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Un sistema para mejorar la productividad
Un sistema para administrar el J.I.T..

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Administración del Kanbam en Producción
El Kanbam se administra por medio de 2 tarjetas...