kiara







CONTROL DE LECTURA


Asignatura evaluada:

JUEGO DE NEGOCIOS
Apellidos y
Nombres del
Alumno:
ANDRADE SÁNCHEZ, MARÍA KIARA PAMELA

Código: 2009138700

Semestre Actual:
2012 - I

Escuela Profesional

Administración ( X )

Negocios Internacionales ( )

Recursos Humanos ( )

Docente:
JULIO ANTONIO CAYCHO CARVALLO

Sección:
V17
Fecha de
Evaluación:
22DE MARZO DEL 2013



Preguntas


1. En base a la lectura: Estrategias corporativas, han desarrollado 8 recomendaciones. Seleccione 3 estrategias que se pueden aplicar a la empresa que Ud. está gestionando en el BSIM. Sustente concretamente.

La empresa que estoy gestionando en el BSIM, se trata de una agencia de viajes que se llamará Global Trips; para las tres estrategias que considerose pueden aplicar son:

1.1 Esperar que todo el mundo apoye las decisiones una vez se que hayan adoptado:

En el caso de una agencia de viajes, sobre todo en la fase inicial, es básico y necesario que todo el equipo se encuentre alineado sobre las estrategias a llevar para lograr las metas y objetivos organizacionales, medidos por periodos de tiempo y en etapas que conlleven a todas las áreasa trabajar en sinergia; es decir, el área de marketing debe estar alineada con la estrategia de ventas, el área comercial debe estar alineada con el área logística, ambas áreas deben estar alineadas con el área de finanzas, el área de recursos humanos debe alinearse con en cumplir con la gestión administrativa con la finalidad de tener y mantener un equipo contento para conseguir mantenerclientes satisfechos.

En éste sentido he optado por trabajar una política de comunicación horizontal, en el las decisiones de todo tipo de trascendencia sean comunicadas verbalmente a todo el equipo, independientemente de su jerarquía, con la finalidad de que participen, comenten y aporten, generándose una retroalimentación para evaluar tomar las decisiones en equipo.

Con esto vamos a lograrprimero, que todos los miembros sientan que su opinión es importante y necesaria por lo que se sentirán parte un todo que requiere de su aporte para lograr sus objetivos; por otro lado, todos los miembros habrán comprendido y entendido las decisiones tomadas, de manera que podrán trabajar en función a ellas, el margen de error se reducirá y el rendimiento será mayor.

1.2 Desarrollar una lógicaglobal

Para el modelo de negocio que estoy estudiando, deseo plantear un trabajo en el que todos los miembros del equipo interioricen la misión, visión, objetivos, valores y estrategia de la empresa, para ello, voy implementar una serie de capacitaciones desde el proceso de inducción, coaching y evaluación continua del rendimiento de los colaboradores en el que se reúnan a miembros de distintasáreas con distintos conocimientos, cualidades, aptitudes, actitudes y distintos puestos jerárquicos por grupos, en el que se comparta y se genere un aprendizaje global de la empresa.

En estas reuniones se planteará el conocimiento micro y macro de la entidad a 360°, es decir, de proveedores, clientes, competencia, el entorno, el mercado y la estrategia.

Es necesario que se genere una lógicaglobal en la que todas las partes conozcan sus funciones, entiendan al mercado y las estrategias que se van a ejecutar para posicionarse en el segmento al que está dirigida la empresa, sólo de ésta manera en el que el colaborador entienda y comprenda la operación de la empresa, podrá exceder su rendimiento y se podrán lograr los resultados que se esperan dentro del planeamiento del negocio.Finalmente se logrará el equilibrio entre lo que desean los clientes, los accionistas y los empleados, siendo el punto principal los clientes actuales y potenciales, basado en una cultura de atender sus necesidades, superar sus expectativas y desarrollar un servicio de post venta.

1.3 Desconfiar del tamaño y del dominio del mercado

He establecido como sus principales competidores a las...