Kiki

Organigrama General
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Organigrama por Área




































Analisis de los Procedimientos
Con base a la información recabada de la empresa Minnies S.A se hizo un análisisde la organización y encontramos fallas tanto en el área de producción como en el área de ventas.
En producción por qué no se está elaborando el producto a las normas de calidad, ya que el productoestá saliendo defectuoso en el tamaño y sabor por que los insumos utilizados tienen la calidad suficiente para obtener un buen producto en nuestra empresa. En el área de ventas por qué no se estánlogrando los objetivos planteados para la empresa y han bajado el nivel de rendimiento en el mercado.
Por lo tanto le sugerimos el método instantáneo, ya que es una opción para la venta del nuevo productoque son las aguas frescas y las paletas de hielo de todos los sabores.
Este método consiste en sacar una gran cantidad de producto a la vista del cliente para satisfacer sus necesidades, es algoarriesgado para la empresa porque está en lanzarlo de un momento a otro y corre el riesgo de no vender todo su producto en ese instante poderlo llevar a cabo se debe de contar principalmente con lamaquinaria requerida los insumos, personal que lo va a elaborar, de tal manera tener un establecimiento físico.
Dentro de la empresa debe de haber una coordinación en el área de producción como en el áreade ventas ya que son las principales que van a llevar a cabo este método y necesita que haya un equilibrio.
A si mismo las ventajas que nos ofrece este método es que es sencillo de utilizar ya que elproducto que se saque a la venta es atraído por el cliente y se venda en un mínimo de tiempo, otra de las ventajas en la organización administrativa hay una salida coordinación este se puede llevar acabo además de que es uno de los más utilizados.
Esperemos que este método sea de lo más eficaz para su organización.



Diagnostico
Con base a la información recabada de nuestra empresa se hizo el...