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MOTIVACION DEL PERSONAL
SUS LOGROS Y LAS FALTA PARA LOGRAR MOTIVARLOS


NORMA E. ZUNIGA




En lo personal he estado Encargada del Departamento de Reclutamiento y Selección dePersonal y he tratado de dar las siguientes motivaciones al personal que ha están bajo mi cargo y que esta cuando no se encuentra la Jefe del Departamento, que detallo a continuación:
1. Tratar de dar unbuen Ambiente de trabajo positivo
2. Celebrar los éxitos obtenidos por el Departamento e informar a la Autoridad máxima de la Dirección General.
3. Ayudarlos a crecer dentro de la Instituciónenseñando los conocimientos que he adquirido en estos 6 años de desempeño en el Departamento y los otros Departamento relacionado.
4. Motivar para unificar la pertenecía al grupo de trabajo y asílograr el buen funcionamiento del Departamento.
5. Solicitar Capacitaciones fuera de la Institución según las necesidades de cada empleado a
6. Tomar en cuenta sus ideas y ponerla en práctica parainvolucrarlos en el mejoramiento de las funciones del Departamento y fomentar la autonomía en el Departamento y asi lograr delegar responsabilidades de los trabajos para su buen cumplimiento.
7.Escuchar sobre los que les afectas para el buen desempeño de las actividades que se realizan en la Oficina.
8. En lo personal premiarlos con giras según desempeño de los trabajos que realizan en laoficina.
9. Organizar convivios fuera de la oficina en horas de almuerzo en ocasiones especiales como cumpleaños o días festivos.
10. Agradecerles en reuniones de trabajo el buen desempeño por obtenerlas metas y los logros de cada empleado según funciones encomendadas.

LOGROS OBTENIDOS
Los logros obtenidos en estas motivaciones son el buen aprendizaje de los procedimientos que se realiza en elDepartamento de Reclutamiento de los empleados que los nombraron hace un año y nunca habían trabajado en el área de Reclutamiento.
Lograr trabajar en grupo y cubrir aquellas áreas que presenta...