Know How Y Franquicia

PRESENTACIÓN

Presentamos el siguiente trabajo titulado “KONOW HOW Y FRANQUICIA”, con la finalidad de dar a conocer los puntos más resaltantes respecto al Derecho Mercantil.

DEDICATORIA

Dedicamos el presente trabajo a todas las personas interesadas en el tema para que de esta manera puedan enriquecer sus conocimientos en el ámbito mercantil.
El Grupo.

HOW
HOW
KNOW
KNOWINTRODUCCIÓN
En el presente tema desarrollaremos específicamente el concepto del presente contrato para comenzar este contrato aparece en 1916 en Estados Unidos de América y se difunde en países como Inglaterra y Alemania, logrando su auge durante la Segunda Guerra Mundial.
Actualmente se encuentra difundido en todo el orbe y constituye uno de los contratos que se celebra con mayor frecuencia. Podemosdefinir el contrato know how, como aquél celebrado con el fin de explotar conocimientos técnicos no patentados, que se guardan como secretos y su uso se permite bajo confidencialidad a cambio de una retribución.
Este contrato permite el aprovechamiento de técnicas, que han sido fruto posiblemente de grandes esfuerzos intelectuales y fuertes inversiones en investigación. El conocimiento no espatentado por no tener el grado inventivo requerido para ello o se desea tener el monopolio del invento por un plazo más amplio de protección. En este punto, es oportuno citar a Narváez García que nos señala en que trata el contrato de know how "versa sobre prestación de conocimientos relativos a objetos (piezas de prueba, modelos no registrados, máquinas, aparatos, herramientas, instalaciones demecanización, inventos no patentados, etc.) datos y antecedentes técnicos que incluyen cálculos, fórmulas, planos, especificaciones, dibujos o diseños, etc.; e instrucciones para fabricar, producir o explotar un producto; o sobre procedimientos de fabricación; o comunicación de experiencias de explotación, o consejos prácticos y explicaciones sobre una patente determinada; o indicaciones paraplanificar la producción, distribución o venta directa y demás que se estimen complementarias"

CONTENIDO
1. ETIMOLOGÍA:
Know-How, es neologismo del idioma inglés, que data del 1838.Se define como: "saber cómo hacer algo fácil y eficientemente: experiencia".
La palabra compuesta "know-how" puede ser reemplazada con muchos términos: pericias, destrezas, habilidades, dotes, alto nivel deconocimiento. Palabras que al igual que know-how significan solo "saber cómo hacer algo pronto y bien hecho". El know-how tiene una directa relación con la experiencia, es decir la práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo.
2. DEFINICIÓN DE KNOW-HOW INDUSTRIAL:
Cuando se aplica a una organización se dice que es la experiencia con que esta cuenta para desarrollar susactividades, ya sea productivas, administrativas, financieras, comerciales y de control. El "know-how" en una empresa, a partir de la era industrial, se ha convertido en valioso activo intangible, el cual incluye la forma de mezclar componentes, los equipos utilizados, el personal que sabe hacer la receta, etc. Lo que venden los que ofrecen franquicias es precisamente el "know-How", esto es cómohacer las cosas en una empresa para que esta sea altamente productiva.
3. CUALIDADES DEL KNOW-HOW:
El término "Know-How" está ampliamente estudiado en el libro "The Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't" (en inglés: Las ocho habilidades que separan la gente que rinden y las que no) del Dr. Ram Charan, quien es uno de los consultores más reconocidos a nivel mundial. Antesde dedicarse a la consultoría fue profesor de Mercadeo en Harvard Business School, Kellogg School of Management y Boston University. Según este libro las ocho habilidades principales del "Know-How" son las siguientes:
1. Posicionar y Re-posicionar. Encontrar la idea central del negocio que permita satisfacer las demandas de los compradores y hacer dinero.
2. Identificar con Precisión el Cambio...