kohler

16-06-2014

Diploma en
Gestión de Negocios
“Administración Estratégica”
Clase 1: Bases de la Administración Estratégica
y Análisis Ambiental
Prof. Eduardo Kohler Escobar
www.unegocios.cl
Diagonal Paraguay 257, Piso 9, of. 905
Tel.: (56 2) 9783380

Administración Estratégica - Prof. Eduardo
Kohler Escobar

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Agenda
• Presentación
• Bases de la Administración Estratégica
•Análisis Ambiental

Administración Estratégica - Prof. Eduardo Kohler Escobar

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Presentación
• Profesor Eduardo Kohler Escobar
• “Administración Estratégica”

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Capítulo 1: Bases de la
Administración Estratégica

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Etapasde la
Administración Estratégica

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Etapas de la Administración Estratégica
• Administración Estratégica
“Conjunto de decisiones y acciones
administrativas que determinan
el rendimiento a largo plazo de
una organización”

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Etapas de laAdministración Estratégica
• El proceso de Administración estratégica se
puede dividir en cuatro componentes diferentes:
A.
B.
C.
D.

Análisis Ambiental.
Formulación de la estrategia.
Implementación de las estrategias.
Evaluación y Control.

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Administración Estratégica: visión global
Análisis
Ambiental

Formulación de
laestrategia

Implementación
de la estrategia

Evaluación
y control

Recolección de
la información

Desarrollo de planes
a largo plazo

Puesta en marcha
de la estrategia

Supervisión del
desempeño

Externa:
oportunidades
y amenazas
Ambiente
social:
Fuerzas
generales

Misión

Razón de
existir

Ambiente
Industrial:
Análisis de la
industria

Interna:
Fortalezas ydebilidades
Estructura: cadena
de mando
Cultura: creencias,
expectativas y
valores
Recursos: Activos,
destrezas,
conocimientos y
competencias

Fuente: T.L.Wheelen

Objetivos
Qué
resultados
se
lograrán y
cuándo

Estrategias
Plan para
lograr la
misión y
los
objetivos

Políticas
Directrices
amplias
para la
toma de
decisiones

Programas
Actividades
necesariaspara lograr
un plan

Presupuestos
Costo de
los
programas

Procedimientos
Secuencia
de pasos
necesarios
para
realizar el
trabajo

Desempeño
Resultados
reales

Retroalimentación/aprendizaje: Hacer correcciones cuando se requieren

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Etapas de la Administración Estratégica
• Análisis Ambiental
 Consiste en vigilar, evaluar y difundir información
desde elambiente externo
e interno de la
organización, hacia los elementos claves de la
organización.
 La herramienta más utilizada para evaluar el ambiente
de una empresa, identificando así los factores
estratégicos de la misma, es la matriz o análisis FODA.

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Etapas de la Administración Estratégica
• Análisis Ambiental
 El ambienteexterno de una organización, está
constituido por las oportunidades y amenazas que se
encuentran fuera de la organización, esto es, que no
se encuentran, a corto plazo, bajo el control de la
administración de ésta.
 En el ambiente externo se deben examinar tres
ambientes interrelacionados:
• El inmediato, o de la industria donde opera la organización.
• El ambiente nacional
• Elmacroambiente.

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Etapas de la Administración Estratégica
• Análisis Ambiental
 El ambiente interno está integrado por fortalezas y
debilidades presentes dentro de la organización
misma y que generalmente no están bajo control de la
administración de la misma, a corto plazo.
 En otras palabras, el ambiente...