Koontz

Páginas: 2 (376 palabras) Publicado: 11 de junio de 2012
Naturaleza de la planeación y sus objetivos:
La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlo, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optarentre diferentes cursos de acción. De este modo, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados.
Tipo de planes:
1- Propósitos o misiones: Se identificala función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta.
2- Objetivo o metas: Los objetivos o metas , son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otraíndole .Representan no solo el punto terminal de la planeación , sino también el fin que persigue mediante la organización , la integración de personal, la dirección y el control.
3- Estrategias :En este libro se define , como la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adaptación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para sucumplimiento
4- Política: También forma parte de los planes en el sentido de que consisten en enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones . Notodas las políticas son enunciados. A menudo se deprende sencillamente de la acción de los administradores. En la políticas se define un área dentro de la cual habrá de tomarse una decisión y se garantizaque esta sea consistente con y contribuya un objetivo. La política ayuda a decidir asuntos antes de que se conviertan en problemas, vuelven innecesario el análisis de la misma situación cada vez quese presenta y unifican otros planes permitiendo así a los administradores delegar autoridad sin perder el control de las acciones de sus subordinados.
5- Propiciados: Son planes por medio de loscuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. consisten en secuencias cronológicas de las acciones requeridas. son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Koontz
  • Koontz
  • Harold Koontz
  • Harold koontz
  • Capitulos de koontz
  • Koontz y o'donnell
  • Administracion Koontz
  • harold koontz

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS