Kpi metricas

Sistemas Digitales de Control, Dep. Ing. Quím. Universidad de Vigo Los Indicadores de una Métrica debe estar bien definidos, ser multiplicativos y SMART, Específico (Specific), Medible (Measurable),Alcanzable (Achievable), Orientado a Resultados (Result‐oriented) y Asociado al Tiempo (Time‐ bound). La métrica OEE/TEEP permite maximizar la eficiencia de producción proporcionando a la direccióninformación fiable de las pérdidas, de las causas que las provocan y de como relacionarlas con las pérdidas económicas. Las categorías y los sub‐indicadores están orientados a la causa correctora.T24/7/365
TEEP/OEE es la métrica del Lean Manufacturing. Alcanzar la máxima capacidad de un proceso/línea/máquina es 10 veces más económico que sustituirlo por otro de más capacidad. Una mejora de la OEEimplica una reducción de costes de producción.

Festivos TNP Tiempo No Productivo Turnos No Operativos Descansos Reuniones Sindicales TSC Tiempo Sin Carga TT – TSC ISC = TT

Indicador Tiempo NoProductivo T24/7/365 – TNP ITNP = T24/7/365 Indicador de Uso del Activo TT - TPO IA = = IPP x ISC TT

TT, Tiempo Total
TrakSYS 6.0 es un sistema RTPM, Real‐Time Performance Management, que capturainformación del proceso de forma no intrusiva y dispone de herramientas de análisis para ayudar a tomar las decisiones más económicas para la mejora de la productividad, fabricar más con menos recursos.TM

TTP, Tiempo Total de Producción
Un valor alto de IM implica un valor bajo de IPCT y viceversa. Existe una relación IM / IPCT óptima económica que maximiza la Productividad. Depende de lafiabilidad de los equipos, del coste del mantenimiento y del valor añadido al producto. El valor de IC depende del tamaño medio de lote de producción. Existe un tamaño óptimo que maximiza laproductividad. Un valor bajo de IPCE suele indicar problemas de atascos y/o logísticos internos.

TPP Tiempo Paradas Planificadas TPPM, Mantenimiento TPPC, Cambios Form., Prod., Pres., Turno TPPL, Limpieza,...