Líder ejecutivo al Minuto

El Líder ejecutivo al minuto (como aumentar la eficacia por medio del liderazgo situacional) por Kenneth Blanchard y Spencer Jhonson
Líder ejecutivo al minuto, sin duda a mi parecer un libro muyespecial y entretenido, ideal para relacionarlo ampliamente con la carrera que curso que es ingeniería en gestión de empresas. Si dividimos el conocimiento que este libro emana obtenemos en los capítulosque contiene una serie de consejos técnicos para la vida diaria laboral mostrada en lo que yo considero casos prácticos forma muy agradable de expresar lo que el autor desea comunicar. Sean realeslos casos o no sin duda un libro muy útil para desarrollar la habilidad de líder.
Basándonos en los capítulos primordiales podemos observar que nos presenta ordenadamente una serie de pasos paraconvertir a una persona ordinaria en una persona con la capacidad de generar alternativas al frente de un organización y eso es positivamente invaluable para mí, algo de suma utilidad para mi caso de líderme enseñó a que no debo mantener un liderazgo rígido que siempre actúa de manera controlada sin con un margen muy marcado sin contemplar otras opciones pues eso es algo que puede afectarnegativamente a un organización de donde se es líder o a una empresa. Por lo tanto pues nosotros como líderes debemos ser flexibles en nuestras acciones y decisiones que tomamos porque afectan a los demás,debemos saber aplicar nuestros conocimientos de manera que hagamos más cosas con menor esfuerzo y que ante una problemática podamos contemplar opciones que anteriormente no hayan sido utilizada antes y apartir de contemplar las mejores opciones tomar las mejores decisiones siendo flexible porque un liderazgo rígido no funciona. Pero aun sabiendo esto no es suficiente para ser un buen líder pues como enel libro mismo lo menciona se necesitan diferentes caricias para diferentes muchachos lo cual es aplicable de manera amplia laboralmente hablando pues es cierto que se necesitan diferentes planes...