Lider Ejecutivo Del Minuto

UNIVERSIDAD METROPOLITANA CASTRO CARAZO.

CURSO:
GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES.

EL LIDER EJECUTIVO AL MINUTO.

PROFESORA:
INDIRA CHAVARRIA TORRES.

ESTUDIANTE:
MARICELA ALVAREZ CAMPOS.

FECHA DE ENTREGA:
27/07/2011.

INTRODUCCION

Este libro nos lleva de la mano hacia como poder ser un líder, pero no uno común y corriente, sino nos habla del liderazgosituacional, esto es, que no podemos ser los mismos lideres en todas las situaciones o eventos que tengamos, sino por el contrario fuera de la creencia de que los subordinados se tenían que adaptar al líder, ahora es el líder quien tiene la obligación de observar y discernir como actuar en determinados puntos, fortaleciendo así la estructura de la organización.

En una empresa el líder debe decir quehacer a los recursos humanos para que se haga lo que se requiere y tener muy de cerca la administración financiera, como a un colega, esta es un área en la que se debe tener mucha comunicación del alto mando y se requiere más información para poder tener un buen funcionamiento.

De igual forma se implementan diferentes tipos de liderazgo en una sola área por ejemplo en el área de producciónpueden darse dos tipos, una para la parte operaria   y técnica y otra para el personal que realiza las actividades productivas. Es necesario saber diferenciar como actuar en diferentes puntos de la empresa para así tener una visión más clara y objetiva de la situación real de la misma.

Teniendo en cuenta en si cuatro tipos de liderazgo, el libro menciona que son dirigir, instruir, apoyar y delegar;que engloban todo lo que en algún punto la empresa pueda necesitar. Es así como dirigir e instruir pueden tomarse como una sola cosa pero no lo es; dirigir es solo impartir órdenes especificas y observar su seguimiento en cuanto a instruir se le suma además de esto explicar, pedir sugerencias y fomentar progresos, no es del todo malo solo dirigir puesto que como se menciona antes es necesariohacerlo de esa forma en algunos sectores de la empresa

La visita de la empresaria
El ejecutivo al minuto se prepara para recibir la visita de una mujer empresaria, lo cual le ha alegrado mucho; porque se daba cuenta que muchos negocios o empresas estaban iniciando y era gracias en mayor razón a mujeres muy emprendedoras.
Ella le explicó que se veía envuelta en una gran dificultad, porque queríaque sus trabajadores estuvieran en las mismas condiciones de trabajo que ella, quería que ellos estuvieran dispuestos a sacar mayor esfuerzo tanto como ella; la empresaria le hizo saber que ella llevaba todo a cuestas y que por tal motivo se sentía sola.
El minuto al minuto le menciona en primera instancia el hecho de delegar autoridad, pero ella sabía que sus trabajadores no eran capaces deadaptarse a un cambio de la división de poder, además de tomar en cuenta que por su trajín ella no tiene tiempo para delegar con el debido cuidado.

PARA TENER ÉXITO
Basta con trabajar la mitad del día. Da lo mismo que sean las primeras doce o las ultimas doce horas.
La cantidad de tiempo y esfuerzo que se aplica en el trabajo es importante, aunque se crea que hay una razón proporcional entre elvolumen de trabajo y el éxito, es decir, entre mas trabaje mejor salen las cosas.

Nuevas Ideas Sobre el Liderato

El ejecutivo al minuto nos explica como la mayor parte de las empresas mundiales trabajan bajo una estructura piramidal donde las gerencias son la cúspide y todos hacia abajo trabajan para ellos, por lo que se da que los jefes tienen todo el crédito y la responsabilidad de cadauno de los logros de la empresa.

Donde se nos plantea un sistema piramidal invertido donde la gerencia y la jefatura trabajan para dar a sus empleados los instrumentos y medios necesarios para alcanzar todas las metas propuestas.
Por lo que en vez de perseguir a sus empleados para ver lo que están haciendo mal, deberían ayudarles a mejorar en lo que se les dificulte.

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