Líderes

Páginas: 7 (1553 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2011
líder. http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=cultura
http://www.bvcooperacion.pe/biblioteca/bitstream/123456789/2276/1/BVCI0001870.pdf
1. com. Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora.
2. com. Persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva.
El L1DER
Es la persona que ayuda de una manera más directa y efectiva adeterminar las metas del grupo, a estimular a los miembros para
actuar y lograr las metas, a mejorar la calidad de las relaciones
personales entre sus miembros, a desarrollar la integración del
grupo y a facilitar recursos.
Ser líder es asumir un rol, como lo es ser delegado, socio, promotor,
asesor, etc., los roles se van adquiriendo de acuerdo al proceso
de desarrollo de la organización o lascircunstancias que
atraviese la organización.
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e COMO PODEMOS- IDENTIFICAR t)
A NUEs-TROS- LIDERE)?
Para esto se tiene que tener en cuenta muchas características
personales, como:
Identificar que es la persona de
mayor confianza en el grupo o de la
comunidad.
Tiene gran capacidad de trabajo y
demuestra mucho entusiasmo por las
obras de interés común.
Hace de los intereses y de lasaspiraciones de la comunidad, su
propia causa.
Está dispuesto a representar a su
grupo o comunidad y dar el tiempo
necesario para la defensa de sus
intereses.
Dispone de gran espíritu de
tolerancia y comprensión.
Da muestra de integridad por lo cual
las personas confían en él y están
ccnvencidos de que no " se aprovechará",
del esfuerzo de la comunidad
para su propios beneficios.Trata cortés y comprensivamente a
los demás y sabe delegar
responsabilidades.
~
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Es la persona que está siempre dispuesta
a conocer errores y aceptar sus responsabilidades.
Fomenta el surgimiento de otros líderes.
Consultan a la comunidad o al grupo.
Siempre es una persona muy optimista
y muy directa.
A)PE:CTO) PROPIO) DE:
LA CONDIClON DE: L1DE:R
En la tareade dirigir es importante que se tome en cuenta:
PREVEER lo que puede ser el futuro de acuerdo a lo
que ha observado en el pasado y presente. Así se
estará preparado para hacer frente a cualquier
situación futura no esperada.
ORGANIZAR, poner en orden según importancia
los objetivos del programa, asociación, proyecto y
definir los sistemas de acción más adecuados para
llevarlos a cabo.COORDINAR la información necesaria para que cada
miembro de su grupo desarrolle su actividad en el
momento y lugar oportuno.
DELEGAR, dar la señal para que se realice una
acción. Estimular de tal manera a todos los miembros
del grupo, que puedan alcanzarse todos los objetivos
satisfactoriamente.
CONTROLAR, evaluar los resultados de las acciones
de acuerdo a los objetivos, para ver cuálesfueron
eficaces y cuáles no, en qué se tuvo éxito y en cuáles
fracaso y proponer entonces medidas correctivas.
Artículo. Revista Mercado.com

Cómo seleccionar al mejor líder

En cada uno de los niveles de una organización existen líderes potenciales. Sin embargo, habitualmente se cometen muchos errores en el proceso de selección.

Cómo se identifica a un gran líder? Algunas veces losverdaderos líderes simplemente emergen de las filas de la empresa. En otras ocasiones es necesario encontrarlos y desarrollarlos.

"Nuestra gente constituye el recurso más importante que tenemos" proclama toda memoria anual. Más allá de esta verdad está la tarea crucial de la gerencia: seleccionar y desarrollar hombres y mujeres con aptitudes de liderazgo. En cada uno de los niveles de una organizaciónexisten líderes potenciales. Sin embargo, habitualmente se cometen muchos errores en el proceso de selección.

¿Cómo se puede mejorar este proceso, especialmente cuando se trata de líderes para la alta gerencia? Observemos cómo se elige a los CEOs y veamos cómo funciona el proceso de selección.

¿Cuál es el nivel de los ejecutivos de hoy? Un tercio está integrado por individuos que son...
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