Lógica

Resumen Ejecutivo
La administración ha sido conceptualizada de diferentes maneras, algunos teóricos la consideran un proceso, otros le dan el carácter de una ciencia y el mismo término se utiliza con distintas indicaciones.
La administración como proceso constituye una serie de acciones coordinadas dirigidas a determinadas metas, acciones que quienes son responsables de ejercer laadministración en una empresa deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de la misma. En la administración los directivos utilizan ciertos principios que les sirven de guía en este proceso. El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de funciones y cargos que se tienen en la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Esto determina como crear las oportunidades paraactuar, es un factor muy importante para logar la estabilización del clima laboral y a su vez lograr un desarrollo a través de la armonizar los esfuerzos individuales que encaminan al cumplimiento de las metas de la organización.
El proceso administrativo esta aplicado a todas las funciones que cumple cada administrador dentro de la organización, esto proporciona una referencia muy útil ya que esteincluye detalladamente cada una de las áreas en la labor administrativa. Es por eso que el proceso administrativo llama a la administración como una función amplia y de comprensión que abarca todas las áreas de la organización. La organización se enfoca en la producción para lograr beneficios económicos. El administrador únicamente cumple una función de dirigir y coordinar cada uno de los procesosempresariales, las áreas principales que necesitan la dirección son: el área de producción, recursos humanos, mercadeo y finanzas.
La aplicación del proceso administrativo es universal, ya que este se utiliza en todo tipo de organizaciones sin importar el tipo, ya sea una organización que se dedique a obtener beneficios económicos o a las organizaciones que sean de beneficio social, el procesoadministrativo abarca cada una de las áreas de la organización, sin ser responsabilidad únicamente de los principales administradores, cada persona tiene un papel muy importante dentro de la organización y administra sus horas de trabajo.
Se dice que un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas quiere decir que cada persona dentro de la organización desempeña una serie de actividadesrelacionadas con el propósito de alcanzar una meta global.
Cada una de las funciones que desempeña cada miembro de la organización son constantes y no finalizan mientras la organización esté operando, a pesar de que se trata de un proceso no podríamos decir que este es estático, este no está atado a secuencias rígidas si no que se requiere que sea dinámico y este en constante cambio media vez seapara la mejora o automatización de las funciones de la organización.
El proceso de administrar no está basado en una serie de funciones independientes o sin relación alguna, sino que es un grupo de elementos que están interrelacionados los cuales nos permiten tener un mejor control a la hora de dirigir una organización ya que al mismo momento que se está planeando también se está controlando paravolver a planear de nuevo y así sucesivamente dependiendo del trabajo que se requiera, los 5 pasos más importantes del proceso administrativo se enfocan en: Planificar, Organizar, Integrar, Dirigir y Controlar.
Cuando se planifica los administradores utilizan la lógica y los métodos para poder pensar a través de objetivos y acciones, organizan el diseño y la estructura orgánica, funciones,niveles y actividades de un organismo social, se integran los administradores y disponen y asignan los recursos para lograr de una manera eficiente los objetivos de la organización. Al momento de dirigir los administradores deben de influir positivamente en los empleados para que realicen sus tareas esenciales con una buena actitud. El control de la organización se logra establecer cuando esta se...