La administración y los administradores

UNIDAD 1
LA ADMINISTRACIÓN Y LOS ADMINISTRADORES
1. ¿Cómo definiría el término administración?
Se ha llamado “el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas”
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
2. Describa la administraciónen función de los gerentes
Los gerentes trabajan con y por otras personas
Los gerentes equilibran metas que rivalizan y establecen prioridades
El gerente debe pensar en forma analítica y conceptual
Los gerente son medidores
Los gerentes son políticos
Los gerentes son diplomáticos
Los gerentes son símbolos
Los gerentes toman decisiones difíciles. La capacidad de reconocer el papel quedebe desempeñarse y saber cambiar de papel fácilmente es una característica del gerente eficaz.
3. Los gerentes son responsables y además deben asumir la responsabilidad de los resultados. A ellos les compete verificar que las tareas sean efectuadas debidamente. Se les evalúa ateniendo a la eficacia, con que coordinan la realización de dichas tareas.
El éxito o el fracaso de estos últimos es unreflejo directo del éxito o del fracaso de los gerentes.
4. ¿Cómo puede clasificar los gerentes?
Por su nivel de organización. (gerente de primera línea, de nivel medio y de alto nivel)
Por la clase de actividades organizacionales que se realizan (gerente funcionales o generales)
5. ¿Cuáles son las cuatro actividades básicas de la administración?
Planeación, organización, dirección y control.UNIDAD 2
EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA

1. Mencione los principios básicos que rigieron la teoría de la administración de Taylor y Fayol.
el desarrollo de una verdadera ciencia
La selección científica de los trabajadores, la educación científica y desarrollo del trabajador, la íntima y amistosa cooperación entre los trabajadores y la administración.
2. Describa losconceptos fundamentales de los enfoques explicativos que aun tienen vigencia.
El trabajador no actúa aisladamente si no que se apoya en el grupo y se mantiene en una interacción social.
Las personas son motivados principalmente por la necesidad de estatus.
La organización no solo está compuesta por personas si no que es el propio conjunto de las personas.
El concepto del hombre es el de un sersocial, cuyo comportamiento no se reduce a esquemas rígidos.
3. ¿Cuál fue el aporte principal de Mayo al conocimiento de la administración?
Mayo y los teóricos introdujeron el concepto de hombre social motivado por el deseo de establecer relaciones con los demás.
Esta teoría también hace énfasis en la organización informal, la cual permita que un conjunto de individuos se puedan comunicar entre sí enforma directa, frecuente sin reglamentos.
4. ¿Qué se destaca como innovador en la teoría de sistemas?
Lo ideal es combinar aquellos aspectos de las diferentes teorías que nos permitían mejorar continuamente la organización a la que pertenecemos y queremos desarrollar.
5. ¿Cuál es el enfoque administrativo más apropiado?
No solo se debe pensar en las utilidades y gastos de la empresa aunqueeste sea un proceso importante, se debe combinar con las necesidades de las personas, tanto consumidoras como las personas que laboran dentro de la empresa. Se debe dar un enfoque social que permita el mismo tiempo desarrollar actividades que fomenten el incremento de los recursos económicos no solo para la empresa, sino, también para los empleados o trabajadores.
UNIDAD 3
LAS SOCIEDADES ENCOLOMBIA
1. Enumere los cinco elementos esenciales para constituir una sociedad mercantil
La pluralidad
Los aportes
El fin especulativo
Participación de los asociados
El ánimo de asociados
2. ¿En qué se diferencia el socio capitalista del socio industrial?
Capitalista: es aquel que hace aportes de bienes de capital.
Industrial: poner al servicio de la sociedad sus conocimientos, su...