Google plan de negocios



Plan de Negocios























INDICE

Introducción 3
Resumen Ejecutivo 4
Idea del Producto 5
Estrategia 6
Mercado 6
Competencia 8
Análisis FODA 9
Distribución 10
Marketing 10
Administración de los Recursos Humanos 11

Financiación 11
Conclusión 12
Bibliografía 13









INTRUDUCCION

En el siguiente trabajo, presentaremosel Plan de Negocio del Proyecto Google Glass. El proyecto se orienta en brindar un nuevo producto a los clientes, en materia de comunicación. El objetivo de la empresa es lograr la competitividad de este producto en el mercado Global.
En este trabajo (como continuación del anterior trabajo presentado: “Proyecto Glass”) trataremos de evaluar distintos aspectos de este proyecto: idea y desarrollodel producto, en que mercado compite, competencia, marketing, financiación.
El presente informe ha sido diseñado básicamente con el objetivo de contar con una base conceptual del proyecto que permita comprender mejor las metas y estructura que generalmente rigen un plan de este tipo.


















Resumen Ejecutivo

En el presente plan de negocio analiza la viabilidaddel proyecto Google Glass. Google Inc. es una empresa que ofrece variadas soluciones para sus clientes como, el motor de búsqueda de contenido de internet( Google),servicio de correo(Gmail), su mapa mundial en 3d (Google Earth), sitios wed de video (Youtube), la red social (Google +).
La empresa quiere aparece nuevamente en la cima de la vanguardia tecnológica de la comunicación con Google Glass,que son gafas inteligentes capaces de intermediar entre la retina y el mundo real, entregando información extra acerca entorno que circunda al usuario y dándole a sus clientes una nueva forma de comunicación permanente más sencilla y cómoda, para poder cubrir la nuevas necesidades de este mundo globalizado.
El proyecto surge de la experiencia personal y profesional de la empresa en el sector delas nuevas tecnologías combinada con la oportunidad de negocio que se deriva de la conjunción de varios aspectos y cambios en el entorno de las nuevas tecnologías, con búsqueda de nuevas alternativas para sus clientes.
Los factores que Google Inc. se perciben como claves para el éxito son:
• Calidad en los trabajos y satisfacción de los clientes. Estos son los grandes prescriptores en unnegocio en el que el cliente medio no tiene grandes conocimientos sobre las posibilidades y oportunidades que ofertan las nuevas tecnologías.
• Integrar los servicios que se presten dentro de la cultura y funcionamiento diario de la empresa-cliente.
• Personalizar los servicios para lograr el objetivo de la integración, esto requiere conocer en profundidad al cliente y mantener una relación fluidadurante el proceso de prestación del servicio.
• Servicios complementarios. Servicio postventa de atención de incidencias, asesorar a los trabajadores de la empresa-cliente en el uso de las nuevas tecnologías implantadas en su empresa,etc.
• Red de contactos amplia y con garantía de calidad para la externalización de servicios. Esta red es necesaria para cumplir los plazos comprometidos y con lacalidad.
La ventaja competitiva de la empresa está en la variedad y en la diversidad que ofrecen el producto simultáneamente. La competencia actual sólo se centra una actividad concreta y no es flexible ya que se limita a ofrecer un servicio determinado sin adaptarse a las necesidades de los clientes. Y para todo esto se cuenta con el conocimiento  del  mercado y de las características ytendencias que se dan en el mismo.
El objetivo de Google buscara con este proyecto satisfacer las nuevas necesidades de los clientes en materia de comunicación, dándole una nueva alternativa a la cual hoy presentan sus competidores y poder posicionare como el nuevo líder formas de comunicación.


Idea del Producto


El paradigma del cual parte Google para concluir que la forma en que...