La administraci n y el Administrador

La administración y el Administrador
Respecto a las habilidades básicas del administrador (Conceptual, Técnica y Humana), ¿cuál es la más relevante y qué jerarquización le adjudica a las tresantes mencionadas? Explique
R// La capacidad conceptual es la más relevante ya que esta es aquella que abarca a la empresa en su totalidad, comprende todo el proceso intelectual y racional deanálisis-síntesis, que permite reconocer cómo las funciones de la empresa interactúan entre sí y se proyectan al medio externo, las capacidades de decisión, de adaptación y de su optimización de objetivossecundarios.
En el aspecto jerárquico la capacidad conceptual es la primera ya que abarca a la empresa en toda su totalidad y comprende todos sus procesos, luego vendría la capacidad humana ya que estacomprende la amplia gama de rasgos relacionados a la motivación de los individuos y grupo, en el sentido de integrar los esfuerzos de éstos hacia el objetivo. Y por ultimo vendría la capacidad técnicaya que esta se puede afirmar que, a medida que se asciende en la jerarquía, el conocimiento especializado (técnico) pierde importancia, en cambio la coordinación e integración de todos los recursos yactividades de la empresa hacia un objetivo común (capacidad conceptual) sigue el recorrido inverso, es decir, se vuelve más importante según más alto sea el nivel jerárquico del administrador y suámbito de decisión
¿Cuál(es) piensa usted que realmente provoca mejoras substanciales dentro de una organización?
R// La que presentaría mejores substanciales dentro de una empresa u organizaciónseria el área o la capacidad técnica, ya que esta como lo mencionamos anteriormente a medida que se va afirmando la jerarquía va creciendo y obteniendo mas capacidades técnicas y así obtenemos un dominiomas amplio del giro de nuestra empresa
¿Es posible alcanzar las tres habilidades? Explique
R// Si, ya que en una organización necesitamos lo conceptual que abarcar a la empresa en su totalidad...