la administracion cientifica



Introducción


Por medio de este informe podemos describir las grandes aportaciones que brindaron Frederick Taylor, Frank y Lilian Gilbert al área de administración desde hace mucho tiempo, cuyas contribuciones han significado un gran avance y logrado tomar un rumbo diferente y mejorado de cómo dirigir las empresas de hoy.Objetivos


  * Explicar que Frederick Taylor no solo fue un precursor de la admiración si no también considerado el padre la   administración científica.

  * Analizar cada técnica de motivación que Frank y Lilian Gilbert crearon para mejorar el rendimiento y eficiencia de los trabajadores.

  * Compartir los aportes de estos personajes que destacaron en gran manera por sus contribuciones a laadministración.























ADMISTRACION CIENTÍFICA
La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia.
Su principal exponente y fundador fue un ingeniero norteamericano llamado Frederick W. Taylor. Su preocupación principal fue eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas yelevar los niveles de productividad.


LA OBRA DE TAYLOR
Nació en Filadelfia, Estados Unidos, en 1856. Procedente de una familia de cuáqueros fue educado con una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro.
Inicio su vida profesional en 1878 en la Midvale Steel Co.
Primer periodo de Taylor
El Primer Periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro “Shop management”(administración de oficinas) en 1903 donde trata sobre las técnicas de racionalización del Trabajo, a través del estudio de tiempos y movimientos.
Tras estudiar a los operarios exhaustivamente se percato de que el operario medio producía mucho menos de lo que era capaz. Concluyó que si el operario más dispuesto a la productividad percibía que al final acabaría ganando lo mismo que su colega menosinteresado y productivo, acabaría acomodándose y no produciendo de acuerdo a su capacidad.
Segundo periodo de Taylor
Correspondiente a la época de publicación de su libro “Principios de administración Científica” en 1911
Taylor observo que las empresas padecían de 3 males principalmente:
Holgazanería sistemática por parte de los operarios quienes reducían a propósito la producción, para evitarque la gerencia redujera las tarifas de salarios
Desconocimiento de las rutinas de abajo y del tiempo necesario para su realización
Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo
Para sanar estos males Taylor ideo un sistema de administración que denomino Scientific management. La implantación de este sistema según Taylor debe ser gradual y obedecer a un cierto periodo de tiempo (de 4a 5 años) para evitar alteraciones bruscas que causen descontento a los empleados.
Debido a que Taylor consideraba al operario como Holgazán irresponsable y negligente. Se preocupo por crear un sistema educativo basado en la intensificación del ritmo de trabajo para lograr la eficiencia empresarial.


LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
Para Taylor la administración debe ser tratada como cienciay no empíricamente.
El mayor merito de esta intención de Taylor fue que aplico una metodología sistemática en el análisis y la solución de problemas.
Así pues la administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:
“Ciencia en lugar de empirismo
Armonía en vez de discordia
Cooperación no individualismo
Rendimiento máximo en vez de producción reducidaDesarrollo de cada hombre en sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad”
Para Taylor los elementos de aplicación científica son los siguientes:
 Estudio de tiempos y patrones de producción
 Supervisión funcional
 Estandarización de herramientas e instrumentos
 Planeamiento de las tareas y cargos
 El principio de la excepción
 La utilización de la regla de cálculo y de...