La administracion cientifica
Páginas: 13 (3125 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
PROLOGO
La administración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial. Se requiere por estudios en (Universidades, Talleres, Seminarios)
El pensamiento administrativo surge al mundo disciplinario de la administración en un período que coincide, naturalmente, con elorigen y consolidación de la revolución industrial inglesa. Su desarrollo, comparado con el de otras disciplinas, ha sido relativamente rápido. Desde los primeros trabajos de Robert Owen en cuestiones relacionadas con el personal (1813) hasta la primera publicación de Frederikc W. Taylor (1903), pasan 90 años y desde la primera obra científica sobre administración escrita por Charles Babbage (1832) ypor Henry Metcalfe (1885), hasta Elton Mayo (1930), transcurren apenas98 y 45 años, respectivamente. Sin embargo, durante los 35 años transcurridos entre la teoría de Taylor sobre la administración de talleres, y la publicación de The Functions of the Executive (1938), de Chester I. Barnard, el desarrollo del pensamiento administrativo fue revolucionario y dio la pauta para consolidar lanaturaleza de la administración como actividad, como disciplina y como profesión.
En general los derechos del pueblo son mayores que los derechos del patrón y del empleado, pero esta tercera parte también deberá participar de las ganancias en cualquier momento. En realidad el pueblo recibe la mayor ganancia en los beneficios, por ejemplo el factor que siempre influye en el aumento de la producción y enlas prosperidad del mundo racional, ha sido la introducción de la maquinaria que ha reemplazado el trabajo manual, y sin duda la mayor ganancia producida por este cambio ha beneficiado a todo el pueblo tomando en cuenta la producción no el empleo, porque si hablamos de ese punto de vista con el reemplazo de la maquina con el hombre ha habido muchas pérdidas de trabajo.
INTRODUCCION
Laadministración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial. Se requiere por estudios en (Universidades, Talleres, Seminarios) El principal fundador fue el Ing. Norteamericano Frederick W. Taylor. Dando lugar a la preocupación de eliminar el desperdicio y todas las pérdidas sufridas, para llegar a alcanzar losniveles de productividad. Principios fundamentales de la Administración Científica
1. Principio de Planeamiento: sustitución en el trabajo la improvisación y la actuación emperico-practico por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación o Planeación: seleccionar adecuadamente y científicamente el personal, entrenarlos y prepararlos para una mayor producción.
3.Principio del control: controlar el trabajo con las normas establecidas y según como este planeado la empresa.
4. Principio de la ejecución: distribuir ordenadamente las responsabilidades y atribuciones, con la finalidad de que el trabajo sea disciplinado y equitativo.
El mayor merito de Taylor fue que aplico una metodología ideal para la solución de problemas establecidos, ocasionandoque la administración científica constituyera una globalización de esta manera:
Ciencia en lugar de empirismo
Armonía, paz en vez de desorden
Cooperación y no individualismo
Rendimiento máximo a contra de producción reducida
Para Taylor los elementos que intervienen para la aplicación inducida a la administración científica son los siguientes:
Estudio de los patrones deproducción
Estandarización de los implementos a utilizar
Planeamientos de tareas y labores a utilizar
Principio de la excepción y supervisión máxima
Utilización de instrumentos seguros para economizar el tiempo
Asociar una idea de un incentivo por cada tarea bien hecha
Horario de delineamiento para la rutina del trabajo
En si el máximo objetivo de la administración...
PROLOGO
La administración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial. Se requiere por estudios en (Universidades, Talleres, Seminarios)
El pensamiento administrativo surge al mundo disciplinario de la administración en un período que coincide, naturalmente, con elorigen y consolidación de la revolución industrial inglesa. Su desarrollo, comparado con el de otras disciplinas, ha sido relativamente rápido. Desde los primeros trabajos de Robert Owen en cuestiones relacionadas con el personal (1813) hasta la primera publicación de Frederikc W. Taylor (1903), pasan 90 años y desde la primera obra científica sobre administración escrita por Charles Babbage (1832) ypor Henry Metcalfe (1885), hasta Elton Mayo (1930), transcurren apenas98 y 45 años, respectivamente. Sin embargo, durante los 35 años transcurridos entre la teoría de Taylor sobre la administración de talleres, y la publicación de The Functions of the Executive (1938), de Chester I. Barnard, el desarrollo del pensamiento administrativo fue revolucionario y dio la pauta para consolidar lanaturaleza de la administración como actividad, como disciplina y como profesión.
En general los derechos del pueblo son mayores que los derechos del patrón y del empleado, pero esta tercera parte también deberá participar de las ganancias en cualquier momento. En realidad el pueblo recibe la mayor ganancia en los beneficios, por ejemplo el factor que siempre influye en el aumento de la producción y enlas prosperidad del mundo racional, ha sido la introducción de la maquinaria que ha reemplazado el trabajo manual, y sin duda la mayor ganancia producida por este cambio ha beneficiado a todo el pueblo tomando en cuenta la producción no el empleo, porque si hablamos de ese punto de vista con el reemplazo de la maquina con el hombre ha habido muchas pérdidas de trabajo.
INTRODUCCION
Laadministración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial. Se requiere por estudios en (Universidades, Talleres, Seminarios) El principal fundador fue el Ing. Norteamericano Frederick W. Taylor. Dando lugar a la preocupación de eliminar el desperdicio y todas las pérdidas sufridas, para llegar a alcanzar losniveles de productividad. Principios fundamentales de la Administración Científica
1. Principio de Planeamiento: sustitución en el trabajo la improvisación y la actuación emperico-practico por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación o Planeación: seleccionar adecuadamente y científicamente el personal, entrenarlos y prepararlos para una mayor producción.
3.Principio del control: controlar el trabajo con las normas establecidas y según como este planeado la empresa.
4. Principio de la ejecución: distribuir ordenadamente las responsabilidades y atribuciones, con la finalidad de que el trabajo sea disciplinado y equitativo.
El mayor merito de Taylor fue que aplico una metodología ideal para la solución de problemas establecidos, ocasionandoque la administración científica constituyera una globalización de esta manera:
Ciencia en lugar de empirismo
Armonía, paz en vez de desorden
Cooperación y no individualismo
Rendimiento máximo a contra de producción reducida
Para Taylor los elementos que intervienen para la aplicación inducida a la administración científica son los siguientes:
Estudio de los patrones deproducción
Estandarización de los implementos a utilizar
Planeamientos de tareas y labores a utilizar
Principio de la excepción y supervisión máxima
Utilización de instrumentos seguros para economizar el tiempo
Asociar una idea de un incentivo por cada tarea bien hecha
Horario de delineamiento para la rutina del trabajo
En si el máximo objetivo de la administración...
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