la administracion


Instituto Universitario De Tecnología
”Antonio José de Sucre”
Extensión Guayana


´

RECURSOS ORGANIZACIONALES.






Facilitador(a): Integrantes:
GeovannisNava Marianny V-21.339.536



Ciudad Guayana, 14 De Noviembre del 2013





Índice
Contenido Pág.
1. Sistemas De Información Del Personal Convencional……….. 4-07
2. Aplicaciones de Ordenadores en el Sistema deOperación
Del personal………………………………………………………… 7-13
3. Procesos de Formulación de plan de Recursos Humanos……13-17
4. Planificacion de las necesidades de Recursos Humanos……. 18-23
5. Planificacion de Recursos Humanos a Nivel Regional
Y Nacional…………………………………………………………… ...23
6. Conclusión………………………………………………………….24
7. Bibliografía………………………………………………………….. 25











Introducción1) Recursos Organizacionales
La administración consiste en correlacionar los recursos productivos, mismos que deben ser empleados con eficiencia y eficacia. Naturaleza, Capital, Trabajo. La naturaleza, provee los materiales y materias primas que serán transformados en productos o servicios. El capital, proporciona los medios de pago parala adquisición de materiales y materias primas necesarias y el pago de remuneraciones de mano de obra. El trabajo, representa la intervención de la mano del hombre, física o intelectualmente sobre los materiales o materias primas para convertirlos en bienes terminados o servicios prestados.

La organización es un proyecto social que reúne varios recursos para alcanzar determinados objetivos.Sin recursos no pueden lograrse los objetivos. Los recursos son medios que las organizaciones poseen para realizar sus tareas y lograr sus objetivos. Pueden clasificarse en:
- Recursos físicos o materiales: necesarios para efectuar las operaciones básicas de la organización. Espacio físico, terrenos, edificios y gran parte de lo que se refiere a tecnología.

- Recursos financieros:se refieren al dinero, en forma de capital, flujo de caja, que están disponibles de manera inmediata o mediata para enfrentar los compromisos que adquiere la organización. Garantizan los medios para adquirir los demás recursos que la organización necesita. Definen la eficacia de la organización para lograr sus objetivos.

- Recursos humanos: personas que ingresan, permanecen y participanen la organización. Están distribuidos en el nivel institucional de la organización, en el nivel intermedio y en el nivel organizacional. Las personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos, actitudes, etc.

- Recursos mercadológicos: constituyen los medios que las organizaciones emplean para localizar, contactar e influir en los clientes o usuarios. Estos recursoscomprenden todas las actividades de investigación y análisis de mercado, el sistema de ventas, promoción y publicidad.

- Recursos administrativos: constituyen los medios con los cuales se planean, dirigen, controlan y organizan las actividades empresariales. Incluyen los procesos de toma de decisiones y distribución de la información necesaria.


A cada área de recursos corresponde unaespecialidad de la administración y es administrado por un subsistema específico, que trata los aspectos directamente relacionados con el:

Recursos administrativos: administración general

Recursos materiales: administración de la producción: producción

Recursos financieros: administración financiera: finanzas

Recursos humanos: administración de recursos humanos: personal

Recursos...