La Administracion
Páginas: 10 (2492 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2012
Integrantes:
* T.S.U García Alex C.I 12.734.674
* T.S.U García Grey C.I 15.238.379
* T.S.U Higuera Aurianny C.I 19.449.445
* T.S.U Martínez Emilreiny C.I 13.028.919
* T.S.U Rodríguez Santiago C.I 14.795.556
Santa Ana de Coro; 25 de Julio de 2012
INTRODUCCION
Cuando pensamos en el Perfil Profesional en Administración de Negocios que necesitan las organizacionespara lograr sus objetivos, necesariamente pretendemos que éste sea un EJECUTIVO, capaz de planificar, dirigir, organizar, evaluar y que constantemente éste tomando decisiones dentro del quehacer diario de la empresa. Además, no solo deben ser capaces de asumir éstas responsabilidades, sino también deben sentir y demostrar la convicción de que, independientemente de la naturaleza de la Organización= área que tengan a su cargo, cualquier labor o decisión que ejecuten tendrá que llevarla a cabo siempre aplicando todos los valores éticos-humanos que garanticen el éxito sin pretensiones de lograr lo máximo con el mínimo esfuerzo ni de aprovecharse especialmente de las personas más débiles.
Se necesita de un perfil del administrador que conlleve a graduar profesionales de la administracióncapaces de proporcionar soluciones a los serios problemas que el sector empresarial venezolano, nuestro caso afronta. Un administrador visionario, un verdadero líder carismático, proactivo, generador de cambios, estratega, visionario, innovador, emprendedor, coaching, seguro, de confianza, participativo.
Se debe fortalecer más los conocimientos necesarios para garantizar un buen desempeño en lasfunciones de finanzas, tributación, mercadotecnia, producción, recursos humanos que conlleven a desarrollar sistemas administrativos más operativos, menos burocráticos, con una dirección, planificación, organización y control más eficiente, considerando todas las benevolencias que la sociedad del conocimiento aporta.
El proceso administrativo se hace cada vez más complejo por lo que existela necesidad urgente de mejores maneras de enfrentarlo. Cuando se intenta tales problemas, existe la tendencia a fraccionarlos en partes más manejables. Ésa es una práctica útil, pero tiene limitaciones serias. Al tratar con cualquier sistema, sobre todo uno complejo como lo es una organización, no es suficiente pensar en el sistema en términos de partes o aspectos separados, para describir elsistema entero. Semejante acercamiento no es, por sí mismo, una manera exitosa de entender la conducta del sistema. Hoy en día aumenta la tendencia a estudiar algún aspecto del problema organizacional y erigiendo un modelo de ello, mientras la discusión de la totalidad se relega a estados de mayor madurez de la "ciencia de la administración".
El modelo administrativo que hemos venidotrabajando, y que durante tantos años nos ha brindado grandes satisfacciones; ya está ampliamente superado y debe evolucionar profundamente.
El despacho de las comunas se encargará del nuevo sistema productivo.
De acuerdo a lo previsto en los planes del Ejecutivo, la propiedad social o colectiva tiene que ser asumida por las comunidades.
El presidente Hugo Chávez Frías realizó un reacomodo en laestructura de los ministerios y esas modificaciones tienen como objeto consolidar el modelo productivo socialista.
* La Administración en el nuevo modelo social
La administración es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de planeación, organización, integración, dirección y control, efectuados para lograr los objetivos de una organización a través de un adecuadomanejo de los recursos existentes.
La administración en el nuevo modelo social está enmarcada en la lucha del crecimiento económico, de la integración de los mercados nacionales, de las poblaciones más necesitadas; para tratar de darle una igualdad dentro de una sociedad desigual.
Propósitos
* En el nuevo modelo social la prestación de servicios va a ser la premisa fundamental, dándole al...
* T.S.U García Alex C.I 12.734.674
* T.S.U García Grey C.I 15.238.379
* T.S.U Higuera Aurianny C.I 19.449.445
* T.S.U Martínez Emilreiny C.I 13.028.919
* T.S.U Rodríguez Santiago C.I 14.795.556
Santa Ana de Coro; 25 de Julio de 2012
INTRODUCCION
Cuando pensamos en el Perfil Profesional en Administración de Negocios que necesitan las organizacionespara lograr sus objetivos, necesariamente pretendemos que éste sea un EJECUTIVO, capaz de planificar, dirigir, organizar, evaluar y que constantemente éste tomando decisiones dentro del quehacer diario de la empresa. Además, no solo deben ser capaces de asumir éstas responsabilidades, sino también deben sentir y demostrar la convicción de que, independientemente de la naturaleza de la Organización= área que tengan a su cargo, cualquier labor o decisión que ejecuten tendrá que llevarla a cabo siempre aplicando todos los valores éticos-humanos que garanticen el éxito sin pretensiones de lograr lo máximo con el mínimo esfuerzo ni de aprovecharse especialmente de las personas más débiles.
Se necesita de un perfil del administrador que conlleve a graduar profesionales de la administracióncapaces de proporcionar soluciones a los serios problemas que el sector empresarial venezolano, nuestro caso afronta. Un administrador visionario, un verdadero líder carismático, proactivo, generador de cambios, estratega, visionario, innovador, emprendedor, coaching, seguro, de confianza, participativo.
Se debe fortalecer más los conocimientos necesarios para garantizar un buen desempeño en lasfunciones de finanzas, tributación, mercadotecnia, producción, recursos humanos que conlleven a desarrollar sistemas administrativos más operativos, menos burocráticos, con una dirección, planificación, organización y control más eficiente, considerando todas las benevolencias que la sociedad del conocimiento aporta.
El proceso administrativo se hace cada vez más complejo por lo que existela necesidad urgente de mejores maneras de enfrentarlo. Cuando se intenta tales problemas, existe la tendencia a fraccionarlos en partes más manejables. Ésa es una práctica útil, pero tiene limitaciones serias. Al tratar con cualquier sistema, sobre todo uno complejo como lo es una organización, no es suficiente pensar en el sistema en términos de partes o aspectos separados, para describir elsistema entero. Semejante acercamiento no es, por sí mismo, una manera exitosa de entender la conducta del sistema. Hoy en día aumenta la tendencia a estudiar algún aspecto del problema organizacional y erigiendo un modelo de ello, mientras la discusión de la totalidad se relega a estados de mayor madurez de la "ciencia de la administración".
El modelo administrativo que hemos venidotrabajando, y que durante tantos años nos ha brindado grandes satisfacciones; ya está ampliamente superado y debe evolucionar profundamente.
El despacho de las comunas se encargará del nuevo sistema productivo.
De acuerdo a lo previsto en los planes del Ejecutivo, la propiedad social o colectiva tiene que ser asumida por las comunidades.
El presidente Hugo Chávez Frías realizó un reacomodo en laestructura de los ministerios y esas modificaciones tienen como objeto consolidar el modelo productivo socialista.
* La Administración en el nuevo modelo social
La administración es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de planeación, organización, integración, dirección y control, efectuados para lograr los objetivos de una organización a través de un adecuadomanejo de los recursos existentes.
La administración en el nuevo modelo social está enmarcada en la lucha del crecimiento económico, de la integración de los mercados nacionales, de las poblaciones más necesitadas; para tratar de darle una igualdad dentro de una sociedad desigual.
Propósitos
* En el nuevo modelo social la prestación de servicios va a ser la premisa fundamental, dándole al...
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