La Administracion
Páginas: 10 (2453 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
LA ADMINISTRACION
EDER IVAN ACONCHA MORENO
CAMPO ALTO
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
BOGOTA
2013
LA ADMINISTRACION
EDER IVAN ACONCHA MORENO
INVESTIGACION
Profesor:
CAMPO ALTO
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
BOGOTA
2013
INTRODUCCION
La educación administrativa corresponde al desarrollo económico y social de los diferentes países; el papel del administrador consiste en serlíder y factor del cambio, consecuentemente la administración se encuentra íntimamente relacionada con otras disciplinas dependientes de las necesidades del campo de acción.
El término ciencia social es muy amplio y se aplica a todos aquellos fenómenos susceptibles de análisis científico y se han manifestado reiteradamente que la administración, a través de su cuerpo de principios acepta esta clasede pruebas.
3
OBJETIVOS
GENERAL
Se puede razonar. “Ciertamente, todo administrador sabe lo que desea alcanzar; esto es fundamental”. Por supuesto, es fundamental, pero desde un punto de vista práctico, los objetivos tienden a perderse en el fárrago de las actividades administrativas, sus identidades se oscurecen, la actividad se confunde con la realización, y el precedente o habito que daimportancia al que hacer opaca por completo lo que debe cumplirse. Las siguientes son siempre buenas preguntas en la administración: “¿Qué está tratando de lograr el administrador? ¿Por qué está tratando de lograr esto?
ESPECIFICO
Séneca afirmo hace siglos: “si el hombre no sabe hacia cual puerto se dirige, ningún viento es favorable”. Nadie duda de estas palabras. La falta de objetivos o notenerlo claramente definidos hace la tarea administrativa innecesariamente difícil.
Necesariamente tenemos que saber que significa, que la compone y en que entorno se mueve para poder hacernos más competentes en el mundo que nos rodea., convirtiéndonos en las personas que saben que hacer y cómo hacerlo en el momento justo
4
JUSTIFICACION
Si no tiene ningún propósito que los individuostraten de cooperar y procurar lograr algo, no hay justificación para la administración. Es obligatorio un objetivo para que exista la sensación de logro. Habiendo algún propósito, la administración gira alrededor de los objetivos. Las prácticas efectivas de la administración están relacionadas con la selección e identidad de los objetivos que se buscan.
7
1. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
1.1Definición de Administración Según Wilburg Jiménez Castro
En su libro "Introducción a la teoría administrativa" define: "La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no esfactible lograr".
Cuando se habla de administración, siempre se debe de pensar en el ser humano y por lo tanto su marco de referencia, principios, medios y su dinamismo se los da el, no solo como medio o proceso sino como principio.
Por su aplicación debe estar siempre concebida y orientada en términos humanos, por ello sus sistemas deben ser regidos por normas que tengan tal baje, puesto queno puede haber un verdadero esfuerzo cooperativo permanente si tales factores constituyen la médula o lo más importante.
La coordinación de ideas y voluntades de acción sólo se logra en forma continuada, cuando los componentes coadyuvan para alcanzar un objetivo común.
La administración establece un sistema de labor conjunta en el cual cada uno de sus componentes tiene su propia personalidadque influye positivamente o negativamente según su participación en el logro de los objetivos comunes.
1.2 Definición de Administración Según Brook Adams.
Define la Administración como "La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como una sola unidad".
La capacidad no se puede lograr solo...
EDER IVAN ACONCHA MORENO
CAMPO ALTO
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
BOGOTA
2013
LA ADMINISTRACION
EDER IVAN ACONCHA MORENO
INVESTIGACION
Profesor:
CAMPO ALTO
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
BOGOTA
2013
INTRODUCCION
La educación administrativa corresponde al desarrollo económico y social de los diferentes países; el papel del administrador consiste en serlíder y factor del cambio, consecuentemente la administración se encuentra íntimamente relacionada con otras disciplinas dependientes de las necesidades del campo de acción.
El término ciencia social es muy amplio y se aplica a todos aquellos fenómenos susceptibles de análisis científico y se han manifestado reiteradamente que la administración, a través de su cuerpo de principios acepta esta clasede pruebas.
3
OBJETIVOS
GENERAL
Se puede razonar. “Ciertamente, todo administrador sabe lo que desea alcanzar; esto es fundamental”. Por supuesto, es fundamental, pero desde un punto de vista práctico, los objetivos tienden a perderse en el fárrago de las actividades administrativas, sus identidades se oscurecen, la actividad se confunde con la realización, y el precedente o habito que daimportancia al que hacer opaca por completo lo que debe cumplirse. Las siguientes son siempre buenas preguntas en la administración: “¿Qué está tratando de lograr el administrador? ¿Por qué está tratando de lograr esto?
ESPECIFICO
Séneca afirmo hace siglos: “si el hombre no sabe hacia cual puerto se dirige, ningún viento es favorable”. Nadie duda de estas palabras. La falta de objetivos o notenerlo claramente definidos hace la tarea administrativa innecesariamente difícil.
Necesariamente tenemos que saber que significa, que la compone y en que entorno se mueve para poder hacernos más competentes en el mundo que nos rodea., convirtiéndonos en las personas que saben que hacer y cómo hacerlo en el momento justo
4
JUSTIFICACION
Si no tiene ningún propósito que los individuostraten de cooperar y procurar lograr algo, no hay justificación para la administración. Es obligatorio un objetivo para que exista la sensación de logro. Habiendo algún propósito, la administración gira alrededor de los objetivos. Las prácticas efectivas de la administración están relacionadas con la selección e identidad de los objetivos que se buscan.
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1. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
1.1Definición de Administración Según Wilburg Jiménez Castro
En su libro "Introducción a la teoría administrativa" define: "La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no esfactible lograr".
Cuando se habla de administración, siempre se debe de pensar en el ser humano y por lo tanto su marco de referencia, principios, medios y su dinamismo se los da el, no solo como medio o proceso sino como principio.
Por su aplicación debe estar siempre concebida y orientada en términos humanos, por ello sus sistemas deben ser regidos por normas que tengan tal baje, puesto queno puede haber un verdadero esfuerzo cooperativo permanente si tales factores constituyen la médula o lo más importante.
La coordinación de ideas y voluntades de acción sólo se logra en forma continuada, cuando los componentes coadyuvan para alcanzar un objetivo común.
La administración establece un sistema de labor conjunta en el cual cada uno de sus componentes tiene su propia personalidadque influye positivamente o negativamente según su participación en el logro de los objetivos comunes.
1.2 Definición de Administración Según Brook Adams.
Define la Administración como "La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como una sola unidad".
La capacidad no se puede lograr solo...
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