La administracion

ALEC MC. KENZIE

PLANEAR:

*Predeterminar: fijar el curso a seguir.

*Pronosticar: precisar a donde se llevara el curso.

*Fijar objetivos: determinar los resultados finales.*Desarrollar estrategias: Decidir cómo y cuando desarrollar las metas fijadas

*Programas: Establecer prioridades, secuencias y sincronizar.

*Presupuestar: Asignar recursos.

*Fijarprocedimiento: Estandarizar métodos.

*Formular políticas: Tomar decisiones permanentes sobre asuntos importantes.

ORGANIZAR:

*organizar y relacionar: E l trabajo para alcanzarejecutivamente las metas señaladas

*Establecer la estructura de la organización: Preparar el cuadro de la organización.

*Delinear las relaciones: Definir líneas de enlace para facilitar la coordinación.*Crear las decisiones de cada puesto: Definir atribuciones, relaciones, responsabilidades y autoridad.

*Fijar requerimientos para cada puesto: Definir las cualidades requeridasdel personal para cada puesto.

INTEGRAR

*Seleccionar personal: Competente para los puestos de la organización.

*Orientar: Familiarizar el nuevo personal con el trabajo.*Adiestrar: Mejorar el desempeño mediante la instrucción y la práctica.

*Desarrollar: Ayudar a mejorar conocimientos, actitudes y habilidades.

DIRIGIR

*Propiciar actuaciones: Dirigidas hacia losobjetivos deseados.

*Delegar: Asignar responsabilidades y definir los resultados esperados.

*Motivar: Inspirar al personal, tomar la decisión deseada.

*Coordinar: Relacionaresfuerzos en la combinación más eficaz.

*Superar diferencias: Resolver conflictos.

*Administrar el cambio: Estimular la creatividad y la innovación para alcanzar las metas.

CONTROLAR*Fijar sistemas de información: Precisar que datos críticos se requieren cuando y como.

*Desarrollar estándares de actuación: Fijar las situaciones en función de las metas que existirán...