La Alquimia Del Lider

LA ALQUIMIA DEL LÍDER 
    “La  capacidad  de  aprender  puede  ser  la  única  ventaja competitiva sostenible”.         Arie De Geus.      concentrando en una sola persona  tareas,  haciendo  las  estructuras  mas planas.  A  pesar  de  esto  felizmente  vemos  que estos avances de la tecnología  no  han  logrado  sustituir  la  creatividad y la percepción del ser  humano  que  va  adaptándose a  las  nuevas  formas  y  generando  nuevas  ideas  continuamente,  siguen  surgiendo  nuevas  ideas,  nuevas  organizaciones  dentro  de  la  sociedad  cambiante.  Podríamos  incluso decir que la tecnología esta  emancipando  la  imaginación  humana,  otorgando  herramientas  para ello.  El futuro que plantea Rifkin puede  que  no  sea  tan  dramático  como  lo plantea, pero sí plantea algo cierto,  y  es  que  existe  un  nuevo  sector  que  puede  incidir  en  el  problema  del empleo en forma importante, el  sector del conocimiento.    La  gestión  del  cambio  se  ha  transformado  dentro  de  las  organizaciones  en  un  tema  clave,  así  como  también  en  tema  de  infinidad  de  publicaciones  y  conferencias.  Han  surgido  muchos  “gurues”  que  le  dicen  a  los  directivos  de las  organizaciones  como  gestionar  ese  cambio,  las  empresas  invierten  mucho  tiempo  y  dinero  en  capacitación  y 

  El  mundo  empresarial  actual  se  enfrenta  al  cambio  en  forma  constante,  un  cambio  revolucionario,  que  vuelve  obsoletas  las  habilidades  y  el  conocimiento  de  la  noche  a  la  mañana.  Donde  el  éxito  proviene  en  gran  medida  de  la  adaptación rápida  a  esos  cambios,  de  una  adaptación creativa e innovadora.   Día  a  día  vemos  como  las  máquinas  reemplazan  el  trabajo  realizado  por  el  hombre,  si  bien  este proceso no es nuevo, ya existe  desde  el  siglo  XVIII  con  la  Revolución  Industrial,  aumenta  su  ritmo  día  a  día  sustituyendo  hombres por maquinas.   Jeremy Rifkin en su libro “El fin del trabajo” hace un estudio acerca de  este  tema,  analizando  como  la  tecnología  y  las  nuevas  formas  de  organización  empresarial  están  llevando a un proceso acelerado de  eliminación  de  puestos  de  trabajo.  Los  nuevos  desempleados,  afirma  Rifkin,  no  pueden  ser  absorbidos  rápidamente  por  el  nuevo  sector  emergente  ,el  sector  del  conocimiento  formado  por  empresarios,  técnicos, científicos,  informáticos,  profesionales,  educadores,  asesores.La  introducción  de  la  tecnología  esta  haciendo  que  los  empresarios  eliminen  puestos  de  trabajo, 

consultoría. Pero cabe preguntarse  porque  a  pesar  de  incontables  horas  de  entrenamiento,  interminables  reuniones  semanales    y  pilas  de  libros  acumulados  en  los  estantes  las  empresas  no  logran  sus objetivos,  no  logran  cumplir  las  metas  establecidas  en  sus  planes,  no  logran  que  la  gente  trabaje  en  equipo  para  alcanzar  las  metas  y  superar  los  cambios  en  tiempos  adecuados,  no  logran  mantener  sus equipos motivados. Parece que  los  resultados  no  se  corresponden  con  tanto  tiempo  y  energía  invertidos.  Es  verdad  que  al  género  humano  le  cuesta  cambiar, lo  siente  como  amenaza,  prefiere  sentir la seguridad de lo conocido,  parece  necesario  entonces  tender  un  “puente”  para  caminar  seguros  por el camino del cambio.    Al  decir  de  Einstein:  “el  hombre  solo  puede  mantener  el  equilibrio  si  sigue  moviéndose”,  podríamos  preguntarnos  de  que  depende  ese  movimiento  dentro  de  una  organización,  se  dará  espontáneamente o  necesitara  de  alguien  que  lo  “lidere”  ,de  alguien  que  tienda  un  “puente”  para  alcanzar  los  objetivos.  Frente  a  esta  pregunta  habrá  quienes  afirmen  que  una  organización  sin  líder  no  existe  y  habrá  otros  que  piensan  que  ese  líder  no  es  la  esencia  de  la  organización,  que  esta  esencia  la  conforman  todos  sus  integrantes  sin ...