La aplicación del kaizen en la direccion de adjudicaciones de la secretaria de desarrollo urbano y obras públicas del estado de puebla.
MAESTRÍA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA LOCAL
MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ENSATO SOBRE LA APLICACIÓN DEL KAIZEN EN LA DIRECCION DE ADJUDICACIONES DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS DEL ESTADO DE PUEBLA.
DAVID MORALES GOMEZ
1. INDICE
1. INDICE
2. INTRODUCCION
3.ANTECEDENTES HISTORICOS DEL KAIZEN
4. ANTECEDENTES DE LA DIRECCION DE ADJUDICACIONES
5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL
6. CONCLUCIONES
7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
2. INTRODUCCION
Al margen de ideologías y posiciones políticas por parte de los gobernantes de turno, la administración eficiente de los recursos por parte de las administraciones es fundamental parael logro de los objetivos tal es el caso de la Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Publicas del Estado de Puebla.
Es importante saber que la Dirección de Adjudicaciones de la Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Publicas de Puebla es el punto de partida donde se licitan la mayor parte de las obras del estado, así como también se licitan obras de ayuntamientos y otros órganosadministrativos como secretarias por mencionar las mas importantes, es importante que esta dirección dada la importancia y la gran cantidad de información y de servicios que esta ofrece a sus usuarios debería de funcionar de forma eficaz y eficientemente, pero no es asi.
Es necesaria la implementación de formas de mejora en las diferentes áreas de esta dirección que la componen que mas adelantemencionaremos y en ese sentido una forma de realizar la mejora de esta pequeña pero importante área en la SEDUOP seria la implementación del sistema Keizen
3. ANTECEDENTES HISTORICOS DEL KAIZEN
El Kaizen es un sistema propio de Japón el cual implica una mejora continua de los procesos como se menciono en clase pero sus bases parten de un modelo anterior el cual fue aplicado después de la segundaguerra mundial después de que los Estados Unido de América derrotara a Japón y el emperador se rindiera, el dirigente de las fuerzas aliadas en el oriente Douglas Mac Arthur fue el representante en ese momento de transición de paz y de reconstrucción de Japón Douglas por un lado y por el otro lado Yoshida ya que en ese momento el país se encontraba decaído económicamente y moralmente ya que nunca unemperador japonés decide rendirse tras lo sucedido en Hiroshima y Nagasaki ya que en ese momento los emperadores eran considerados una especie de deidad, por tal motivo no había un representante en el parlamento de Japón mas que Yoshida fue elegido por ser una persona seria y con mayor experiencia entre el y Mac Arthur se encargaron de reconstruir el Japón en devastación por un lado Mac Arthurintrodujo a Japón ideologías y características del sistema político creando entre ambos las bases de las leyes y constitución de Japón
Para que el Kaizen surgiera es necesario surgir de lo mas profundo de un país y de la sociedad que es su constitución política la cual fue una copia a la oriental del modelo Americano con los sistemas de mejora continua implementados por Mac Arthur y la seriedad ysu sentido de rectitud que es parte de su cultura ya que en ese aspecto son marciales, por tal motivo Japón es una potencia se adaptaron al sistema americano y absorben lo mejor de un país para asimismo.
El sistema kaizen no es originario de Japón sino un hibrido entre el sistema americano y el empeño de los japoneses por seguir las leyes, normas y reglamentos que los rige, como gran potenciamundial, por tal motivo Mac Arthur fue considerado por algunos autores como traidor a su país pero en lo personal era una persona culta y con un gran potencial para el progreso y mejoramiento de un país en decadencia.
Al terminar la segunda guerra mundial, Japón era un país sin futuro claro. Ciento quince millones de personas habitaban un archipiélago de islas de pocos recursos naturales,...
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