la ciencia

3.4 LAS CADENAS PRODUCTIVAS Y EL DESARROLLO.
Grupo 5. Aula 41. 23 de enero de 2014.

1. ¿Qué estimula el proceso formativo de una cadena productiva en la proximidad de una localidad?
El establecimiento de nuevas empresas y firmas: Prestadores de servicios, talleres, revendedores, laboratorios e instaladores. Así mismo instituciones educativas, de investigación, de salud, entre otros.

2.¿Qué buscan los empresarios en otros países?
Lugares y climas optimistas que respalden sus giros industriales; que se conecten y acedan a la localidad.

3. ¿De dónde surge la inversión?
De un clima y ánimo determinados.

4. ¿Qué atrae al inversionista?
Una oportunidad palpable que ofrezcan una cadena productiva en gestación y un sector industrial en vías de tener éxito en una localidaddeterminada.

5. ¿Qué representa un “clima expansivo”?
La diseminación de una visión del desarrollo en la cadena de un creciente circulo de actores empresariales e institucionales.

6. ¿Qué es el eslabonamiento?
Proceso de arraigo local de una cadena productiva determinada y su extensión mediante la generación de nuevas empresas que se vayan engarzando en la misma, depende de que las empresasbase tengan matriz en el país.

7. ¿Qué es necesario para que un eslabonamiento se materialice?
Que las empresas líderes tomen decisiones de índole local, decisiones de inversión que tengan a la localidad en el centro de su marco de referencia; aunque las decisiones de mercado vayan dirigidas a las oportunidades de corte internacional.


8. ¿Cómo se logran los beneficios en términos deeslabonamiento?
Cuando la cadena productiva se encuentra liderada por empresas con sede foránea, siempre y cuando un tramo importante, un “eslabón” razonablemente integrado de la cadena productiva internacional se establezca en el país.



9. ¿De qué se compone el dominio de la industria?
De conocimientos manifiestos en términos de competencias gerenciales y destrezas de la fuerza de trabajo.10. ¿A qué se refiere el concepto de dominio de la industria?
A la ventaja competitiva, ultima y fundamental que radica en la destreza y el conocimiento de la gente, este es el capital humano que se va acumulando en un país o región, en la forma física de una cadena productiva.

11. ¿En qué se fundamenta la especialización?
En la construcción de cadenas productivas locales que representan unsemillero de empresarios, por una parte, y una fuente de usuarios y consumidores en el mercado nacional, por la otra.

12. La especialización, ¿Qué involucra?
Proveedores, fabricantes, distribuidores, compañías de instalación y servicio, instituciones educativas, diseñadores, investigadores, consultores y tecnólogos.

13. ¿Qué es la estrategia?
Son los medios, el contenido y el sustento dela visión. Son útiles y ejecutables, han de incluir en el centro de sus propósitos un conjunto de enfoques en algunos campos principales y selectos.

14. ¿Cuáles son los procesos que tienen la finalidad de instrumentar la colaboración?
1.- La plataforma de conocimiento que soporte y renueve el dominio de la industria en la localidad.
2.- La promoción de inversiones en la cadena productiva.3.- El fortalecimiento del capital humano
4.- la modernización de infraestructuras físicas y regulatorias.
5.- la capacidad concertadora que se requiere para fomentar el desarrollo en la dimensión regional.

15. ¿Qué es el capital humano?
Un elemento tangible que hay que robustecer en cada campo de enfoque con el fin de acelerar el desarrollo.

16. ¿Qué es lo que no presentan los casosganadores de las funciones del sector público?
La formación de empresas ajenas a la competitividad por ser paraestatales, y la extensión del clima organizacional y los marcos regulatorios apropiados para el servicio público, hacia empresas que por su naturaleza tienen que competir en los mercados.


17. ¿Cómo se desempeña la industria?
Aprovechando recursos naturales, recibiendo apoyo del sector...