La Construccion Como Un Proceso Industrial

LA CONSTRUCCION COMO UN PROCESO INDUSTRIAL
UNA BUENA GERENCIA DE PROYECTO ACOMPAÑADA DE UNA ASESORIA INDUTRIAL (INGENIERO INDUSTRIAL) NOS LLEVA A UN BUEN DESEMPEÑO DENTRO DEL PROCESO CONSTRUCTIVO:COSTOS
MEDIDA EN $ Costos del proyecto por debajo del presupuesto
PROGRAMA
MEDIDO EN TIEMPO Entrega dentro del tiempo programado
CALIDAD
Satisfacer las Necesidades del Cliente a través Delcumplimiento De requisitos y especificación

* Utilización eficiente de recursos
* Mejorar la competitividad de los proyectos de construcción
* Incorporar nuevas filosofías de gestión, parael mejoramiento de desempeño
* Desarrollar sentido de autocrítica e innovación permanente
CARÁCTERISTICAS SIMILARES DE LA CONSTRUCCIÓN CON LA INDUSTRIA

* Procesos de producción en serie yrepetitivos (armaduras, encofrados, vaciados)
* Productos pequeños, pero en grandes cantidades o volúmenes ( hormigón)
* Ciclos cortos y repetitivos de producción
PRODUCTIVIDAD =Cantidad producida
Recursos empleados

CONCEPTO AMPLIADO DE PRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCION
Medición de la eficiencia con que los recursos son administrados paracompletar un producto específico, dentro de un plazo establecido y con un estándar de calidad dado

DIFERENTES TIPOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

* PRODUCTIVIDAD DE LOS MATERIALES
*PRODUCTIVIDAD DE LA MAQUINARIA
* PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA

FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

* Errores de diseño y falta de especificaciones
* Cambios a losdiseños durante la producción
* Obras ejecutadas con diseños incompletos
* Falta de supervisión
* Agrupamiento de trabajadores en sitios reducidos
* Alta rotación de trabajadores
*Pobres condiciones de seguridad industrial
* Deficiencias en la planificación
* Composición inadecuada de cuadrillas de trabajo
* Disputas entre cuadrillas
* Inadecuada distribución de...