Administracion De Recursos Humanos

La administración de recursos humanos es una responsabilidad de línea (de cada jefe) y una función de Staff (asesoría que el organismo de recursos humanos ofrece a cada jefe).
Es una responsabilidadde línea porque cada gerente o jefe administra a todo el personal que tienen a su cargo, además de que éste toma las decisiones sobre nuevas admisiones, ascensos, transferencias, evaluación dedesempeños, medidas disciplinarias, además de que recibe de los subordinados los informes, solicitudes, así, cada jefe tiene autoridad de línea sobre sus subordinados, es decir, autoridad para decidir,actuar y ordenar.
Para que todos los jefes actúen de una forma similar, se necesita de un organismo de Staff de asesoría y consultoría, que les proporcione la orientación debida, las normas y losreglamentos, las reglas, los procedimientos, acerca de cómo administrar a sus subordinados.
Es función de Staff ya que asesora a los jefes en materias especializadas de RRHH. Les da las pautas para que losjefes actúen de manera uniforme y consistente frente a los subordinados, para esto se necesita un organismo asesor (Staff), y consultor que les proporcione orientación especializada, (normas yprocedimientos), respecto de cómo administrar a sus subordinados. El Staff debe apoyar en cosas como reclutamiento y selección, capacitaciones, y evaluaciones.

 

Al final, podemos decir que laadministración de personal es una responsabilidad de línea y una función de Staff, por que estas son responsabilidades básicas de la gerencia, que se debe de aplicar en todos los niveles y tipos de gerenciaen todas las organizaciones. El gerente de línea, debe de considerar al especialista de personal como una fuente de ayuda, no como un intruso que interfiere en sus responsabilidades.
El Departamentode Recursos Humanos tiene una función mas de tipo asesoría que de línea, ya que ellos están más que nada como servicios de apoyo y consultoría, dado que las posiciones de asesoría no tienen...