La Cultura Organizacional
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
La cultura Organizacional
La cultura organizacional es la manera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos.Kotter lo define como “el grupo de normas o maneras de comportamiento que un grupo de personas han desarrollado a lo largo de los años”, En forma similar, faligar Shein la define como el conjunto devalores, necesidades y expectativas, creencias, políticas y normas aceptadas y practicadas por los miembro de la organización.
La cultura proporciona un marco común de referencia que permite teneruna concepción mas i menos homogénea de la realidad, y por lo tanto un patrón similar de comportamientos ante situaciones especificas.
Es el “Como se piensan y hacen las cosas aquí”.Todaorganización tiene una cultura corporativa, inclusive aquellas compañías que han fracasado durante largos periodos.
*Las Funciones de la Cultura Organizacional:
1.- Identificación: Es la respuesta a lapregunta ¿Quiénes somos? La identificación es la función que hace de la cultura la “Personalidad de la Organización”.Así como cada individuo posee un carácter especifico, cada empresa poseetambién un perfil de personalidad propia.
2.- Integración: La función integrativa se manifiesta a través del consenso de los supuestos básicos .De este modo, la cultura reasegura el entendimientobásico común, por ejemplo, sobre cuestiones fundamentales de organización .Es el ¿Qué nos fue ? ¿Cómo nos entendemos mutuamente?
3.- Coordinación: Responde al ¿Qué y como debo hacerlo yo? , ya quecoordina los procedimientos en cuanto a la aplicación de las normas y valores.
4.- Motivación: Es la función del “Just do It”.La cultura organizacional le da sentido al trabajo por lo que es opuede ser una causa de los motivadores hacia el interior de la organización.
Referencias Bibliografícas:
Ritter, Midal .Cultura Organizacional .Buenos aires: Dircom, 2008.149pp.
ISBN:...
La cultura organizacional es la manera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos.Kotter lo define como “el grupo de normas o maneras de comportamiento que un grupo de personas han desarrollado a lo largo de los años”, En forma similar, faligar Shein la define como el conjunto devalores, necesidades y expectativas, creencias, políticas y normas aceptadas y practicadas por los miembro de la organización.
La cultura proporciona un marco común de referencia que permite teneruna concepción mas i menos homogénea de la realidad, y por lo tanto un patrón similar de comportamientos ante situaciones especificas.
Es el “Como se piensan y hacen las cosas aquí”.Todaorganización tiene una cultura corporativa, inclusive aquellas compañías que han fracasado durante largos periodos.
*Las Funciones de la Cultura Organizacional:
1.- Identificación: Es la respuesta a lapregunta ¿Quiénes somos? La identificación es la función que hace de la cultura la “Personalidad de la Organización”.Así como cada individuo posee un carácter especifico, cada empresa poseetambién un perfil de personalidad propia.
2.- Integración: La función integrativa se manifiesta a través del consenso de los supuestos básicos .De este modo, la cultura reasegura el entendimientobásico común, por ejemplo, sobre cuestiones fundamentales de organización .Es el ¿Qué nos fue ? ¿Cómo nos entendemos mutuamente?
3.- Coordinación: Responde al ¿Qué y como debo hacerlo yo? , ya quecoordina los procedimientos en cuanto a la aplicación de las normas y valores.
4.- Motivación: Es la función del “Just do It”.La cultura organizacional le da sentido al trabajo por lo que es opuede ser una causa de los motivadores hacia el interior de la organización.
Referencias Bibliografícas:
Ritter, Midal .Cultura Organizacional .Buenos aires: Dircom, 2008.149pp.
ISBN:...
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